沙利文分析师受邀出席2022华为全球分析师大会
沙利文分析师受邀出席2022华为全球分析师大会
2022华为全球分析师大会
2022年4月26日-27日，第19届华为全球分析师大会在深圳圆满举办。全球迈向低碳、数字化社会已经成为了未来发展中的主要趋势，为了助力全球可持续性发展，华为在全球分析师大会分享了相关规划：未来，华为将携手伙伴，通过数字化方式助力绿色环保及智能化世界，并推动全球可持续发展。 弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，以下简称：“沙利文”）大中华区分析师团队受邀出席本次活动。作为华为全球长期战略合作伙伴，沙利文将与华为一道通过帮助企业数字化转型及成长，助力全球可持续发展的伟大目标。
华为轮值董事长胡厚崑
大会亮点
- 抓住绿色智能两大机遇
华为战略研究院院长周红先生，以分享“面向未来的科学假设与商业愿景”开启了此次大会。人类走过18世纪的机械化时代、19世纪的电气时代和20世纪的信息化时代，现如今的21世纪则属于智能化时代。在全球233个国家及地区的全面需求驱动下，如今全球数字化领域的成长速度成指数形式快速增长，而未来会远远超过现在的增长速度。
周红表示，在实现数字化、智能化社会的道路上，前沿的科学技术在过去的几十年里没有过重大突破，处于瓶颈期。但在全球需求驱使下，技术前沿可以从人工智能、生物医药、软件、通信、计算、材料、制造、能源等多方领域寻求技术突破。
周红认为：“我们现在对于未来的所有想象可能都是保守的，因此要更加勇敢。希望能和学术界、产业界一起，重构基础理论、重构架构、重构软件，共同探索、开创未来。”科学技术需要拓展认知边界，包括能量、物质、现象和规律等，更要拓展人类感知的极限，并探索新的计算方式把“认知”转变为“实现”。
华为轮值董事长胡厚崑先生随即对“持续创新，共建绿色智能世界”发表了演讲。胡厚崑先生表示，华为将牢牢抓紧智能化发展和低碳社会两大机遇，持续创新，迈向未来社会。华为当前发展的三大方向，依然主要覆盖在“持续创新”、“深耕数字化”以及“数字化低碳”方面。
胡厚崑先生在会议上强调了创新对于华为、乃至社会的重要性，并表示在2021年年营业收入降低近30%的情况下持续加大研发投入。胡厚崑先生表示“唯有持续不断的创新，才能带来源源不断的发展动力，为客户和社会创造价值。我们希望与更多客户和合作伙伴一起，共建绿色智能世界。”
胡厚崑先生在会议上对于华为现如今的经营情况作出表态，表示华为将在全球面临众多严峻考验的商业环境下，有质量地活下来。华为将以保障客户服务及产品质量为前提，做好客户服务工作，并同时在保障研发团队质量及企业运营质量的情况下，接受来自未来及人类发展的挑战。
- 华为云“一切皆服务”的战略宗旨不变
华为云全球Marketing与销售服务总裁石冀琳在会议上表示，截至2021年底，华为云已经服务了600多家政务云，中国6大国有银行及各大股份制商业银行、保险，30多个智慧机场，40多个互联网创新中心以及1.7万家制造企业实现数字化转型。华为云致力于构建面向政府、企业的多云生态，满足不同客户的需求。会议期间，华为云产品部门对于华为全球产品布局及技术发展方向进行了进一步的讲解，展示了华为从产品方面一直以“客户方便”进行设计和研发，帮助客户更好地使用云功能。
2022年，华为云将延续“一切皆服务”的战略宗旨，继续在地域及行业两方面拓展全球客户。石冀琳表示：“华为云将构建KooVerse全球一张网，打造最佳体验的基础设施即服务；聚焦数字内容生产、数据治理等四大开发生产线；持续深化aPaaS战略，开放更多经验及服务；并通过咨询服务，跟企业一起做好上云路径规划。同时，还将深化云云协同模式创新，帮助企业创造更大价值；帮助更多中企扬帆出海，开拓全球市场。”
华为云全球Marketing与销售服务总裁石冀琳
- 立足“全球云”初衷定位，为出海企业搭建坚实桥梁
沙利文受邀参会团队在会议上与石冀琳女士就全球云海外布局，及中国出海企业发展进行了深入的探讨。从2017年3月华为成立CloudBU到今天成为全球五朵云之一，华为云的“全球云”定位从未改变。立足于这一初衷支点，华为云秉承着客户至上的理念，深度剖析客户需求并持续加大研发投入，用数字化的方式为人类开拓智能化的未来。
石冀琳女士在会议中进一步表示全球云的海外布局并不止局限于更好的帮助中企出海建设，扩大版图，而是要更好的广泛服务于全球客户，实现全球深耕。在此基础上，华为将尽可能地为中国出海企业提供更好的服务，帮助企业建设好桥梁，做好海外分部与总部的分享。
对于中国出海企业，石冀琳女士借此机会也给出了两点建议：1）要有坚定的可持续性战略，形成自己的运营模式；2）做好市场匹配，遵从当地法规，保护好企业安全，运用好当地资源。石冀琳女士表示：“出海这条路，说起来很美好，践行起来有挑战，但它依然是非常重要的必经之路。”
沙利文分析师解读
关于本次华为全球分析师大会，沙利文团队有如下观点：
一，未来能否牢牢把握两大主航道，是华为构筑长期竞争力的核心。 2021年，虽然智能手机业务受到芯片制裁影响，但净利润方面却能初窥其B端业务的企稳端倪。 2022年，华为需要牢牢抓住数字化及低碳化两大人类社会发展机遇，明确战略方向并构筑长期核心竞争力，以保证其净利的稳定增长；
二，“技术强度+人才浓度”提升，有望成为华为芯片供应的破局之道。 由于手机芯片对空间体积及性能要求更高，华为短期内的芯片供应问题仍然难以解决。从技术及人才两方面着力，有望为华为的芯片供应链提供一定程度的内在支撑；
三，高管密集站台，华为云蓄势待发。 目前，云产业空间、行业的数字化转型空间远未到达行业高点，还有很多行业数字化转型刚刚起步，全球云服务产业空间巨大。作为独立公司运作的华为云，一方面发挥出对内串联各部门能力，另一方面也将从对外角度持续加码全球市场。未来，围绕华为云CEO张平安提出的“一切皆服务”战略，合理推测华为云将成为后续年度财报中的重要亮点。
