第十八届 RISE 中国食品产业成长之星 近日，“第十八届 RISE 中国食品产业成长之星”在深圳隆重召开！在上午的成长之星颁奖盛典上，企业代表们齐聚一堂，共同见证了年度成长之星的荣耀诞生；下午的“中国首届健康食品饮料大会暨成长之星增长家论坛”，与会者深入探讨了健康食品饮料的发展趋势，分享增长策略，共同绘制了食品产业的未来增长蓝图。     期间，沙利文大中华区合伙人兼董事总经理张葛建做了题为《势不可挡：食品饮料消费的“新潮”与“大势”》的演讲，从行业角度出发，分享关于增长和新趋势的预判。 沙利文大中华区合伙人兼董事总经理   张葛建   首先，张葛建表示，从宏观经济趋势来看，消费，尤其是食品饮料行业的消费，一直以来在整个中国经济增长中都起着至关重要的作用。 从国家统计局发布的人均可支配收入和消费支出数据可以看到，随着人们逐渐从疫情的影响中走出，食品饮料消费对经济增长的推动作用日益显著。 此外，随着消费观念的演变， 1980 至 1994 年出生的 Y 世代、 1995 至 2009 年出生的 Z 世代，以及 2010 年以后出生的α世代，这些群体对食品、饮料及各种产品的消费有自己的主张和喜好，他们不论是人群数量上，还是收入占比上，都会成为未来食品饮料消费的中流砥柱。 尽管在大面积疫情管控影响下， 2021 年和 2022 年的经济有些下行，但随着疫情管控逐渐放开，以及国家扩大内需和促进消费的政策推动，社会消费品零售总额的增速已经出现了一定程度的上扬。对此，应对未来充满信心，相信未来会有非常多增长点，也非常欣喜地看到企业家们做了非常多创新和尝试。 他认为，可以把消费分为几种类型：有粮油食品、饮料、烟酒、日用品、中西药品等生活必需品；有家电音像器材、家具、建筑装潢材料、通讯器材、汽车等耐用型消费品；有化妆品、金银珠宝等享乐型消费品。其中，无论是疫情的影响下，还是宏观经济的下行压力中，食品饮料消费作为重要的生活必需消费品都表现得“波澜不惊”，这是作为食品饮料人感到非常自豪和荣幸的一点。 接下来，张葛建为大家分享了食品饮料行业的八大趋势。 一是消费理性回归 ，消费目的性更加清晰。现在消费者从野性消费，越来越趋于理性，同时也对产品的质量、质价比愈发关注，会场中所展示的很多品牌的产品，也在质价比上做得非常优秀。 此外，零食很忙、赵一鸣等折扣零售也在中国做得风生水起，它们通过精简商品和场地的策略，以低价惠及消费者，这也是一个快速增长的市场，是一个万亿级别的市场。   二是健康与安全是食饮消费的第一诉求， 以饮料品类为例，无糖茶饮料在经历了较长时间的市场培育后，市场规模逐步扩大，其中东方树叶不断崛起，让茶、果子熟了等品牌也在市场中展现出强劲的竞争力。此外，功能饮料、能量饮料、运动饮料、营养素饮料等具有功能性附加价值的食品和饮料也正受到越来越多消费者的青睐。   三是国货“潮品”彰显文化认同 ，引领食饮消费新风尚。在新消费前十热门融资赛道中，国潮食品零售成为关注和“吸金”的焦点。   四是冷链技术发展与资源建设助力中国食饮行业领“鲜”一步 ，冷链物流市场的发展带动食饮行业部分赛道的销售半径和覆盖范围扩大，新希望等企业也布局了自己的冷链物流业务。 2023 年，中国冷链物流行业市场规模已经达到 5170 亿，预计 2028 年将突破 7500 亿。未来，冷链物流也将成为企业发展的重点。 五是数智化和技术创新成为食饮市场发展的新动能 ，他表示，沙利文服务了很多 AI 企业，包括商汤科技、云从科技等，它们都在不断拥抱新的 AI 智能的发展。在食品饮料行业，企业借助 AR 、 AI 等新技术，不仅创造了新的信息获取路径和消费场景，同时也带来了新的产品需求和营销平台。 六是新媒体成为品牌触达消费者的新途径 ，比如食品企业借助内容电商平台，通过短视频和直播的方式触达消费者，创造新消费场景，吸引新玩家，实现品牌扩展和品类教育，推动食饮市场供需协同发展。 七是产品创新迭代加速 ，层出不穷的新品类大单品重塑格局 ，虽然当前的市场竞争日益激烈，但企业产品创新的能力也在不断增长，市场领导者通过重新定义客户需求并加速产品创新，打破既定市场竞争规则，重塑市场竞争格局。在饮料新品前 100SKU 集团占比中，可口可乐、统一、元气森林、康师傅、三得利位居前列。   八是中国“味”走向世界“胃” ，食饮出海成发展必由之路 ，东南亚成为现制茶饮和预包装饮料出海的首选地之一，同时东南亚也拥有非常大的增长潜力，是很多企业家希望重点发展的市场和地区。 推荐阅读 近期餐饮零售、食品饮料领域市场地位研究案例（上下滑动查看更多） 坚持直营广拓店，疙瘩汤品牌在传承中创新 黄桃罐头迎热潮，市场释放新活力 “高净品”产品持续升温，推动畜禽副产品行业持续发展 火锅市场热度不减持续沸腾，假日经济、出海等因素驱动中国火锅品牌持续发展 原料持续升级创新，辣味休闲零食走出发展新速度 中式炸鸡行业新趋势：传统风味与创新工艺的完美融合 蛙类火锅：点燃味蕾盛宴，引领餐饮新风潮 沙利文受邀出席 2024 中式轻养饮品发展论坛暨可漾红豆薏米水创领计划发布会 传统精髓，百年传承：端午佳节，品味粽子之美 观念迭代下，益生菌赛道继续高歌猛进 湘菜市场蓬勃发展，品牌化及连锁化持续引领未来 安全美味满足大众味蕾，火锅牛油赋能餐企品质升级 健康多样化饮食需求提升和头部企业引领，中国小禽市场迈入发展新时代 中国云吞饺子行业：健康营养赋能，创新引领未来 乘势发力，草原酸奶引领健康消费新风尚 百“滑”齐放：虾滑创新不断，解锁消费者多样化需求 中国莲藕食品行业：开拓 B 端和 C 端，迎来新的高利润蓝海市场 零食新品类加速布局，零食健康化或成主流趋势 规模化与品牌化双轮驱动，引领中国肥牛卷行业蓬勃发展 渠道为王，中国茶叶行业步入品牌化时代 环球甄选，打造高端儿童牛奶的品质生活 国潮正潮，健康经济推动中国果汁汽水行业持续发展 口味创新化，黑松露流心奶黄月饼跑出黄金赛道 消费新潮流，连锁零售门店开创水果消费黄金时代 食品饮料领域行业顾问案例（上下滑动查看更多） 沙利文助力特海国际成功赴美上市 (NASDAQ:HDL) 沙利文助力茶百道成功赴港上市 (2555.HK)   沙利文助力澜沧古茶成功赴港上市 (6911.HK) 沙利文助力四川德康农牧成功赴港上市 (2419.HK) 沙利文助力锅圈成功赴港上市 (2517.HK) 沙利文助力 Davis Commodities 成功赴美上市 (NASDAQ:DTCK) 沙利文助力珍酒李渡成功赴港上市 (6979.HK) 沙利文助力达势股份成功赴港上市 (1405.HK) 沙利文助力深圳百果园成功赴港上市 (2411.HK) 沙利文助力正味集团成功赴港上市 (2147.HK) 沙利文助力卫龙成功赴港上市 (9985.HK) 沙利文助力双财庄成功赴港上市 (2321.HK) 沙利文助力优然牧业成功赴港上市 (9858.HK) 沙利文助力久久王成功赴港上市 (1927.HK) 沙利文助力百胜中国成功赴港上市 (9987.HK) 沙利文助力农夫山泉成功赴港上市 (9633.HK) 沙利文助力凤祥食品成功赴港上市 (9977.HK) 沙利文助力思摩尔成功赴港上市 (6969.HK) 沙利文助力中国飞鹤成功赴港上市 (6186.HK) 沙利文助力中烟国际成功赴港上市 (6055.HK) 沙利文助力优品 360 成功赴港上市 (2360.HK) 沙利文助力五谷磨房成功赴港上市 (1837.HK) 沙利文助力宝宝树成功赴港上市 (1761.HK) 沙利文助力海底捞成功赴港上市 (6862.HK) 沙利文助力永续农业成功赴港上市 (8609.HK) 沙利文助力龙辉控股成功赴港上市 (1007.HK) 沙利文助力欣融国际成功赴港上市 (1587.HK) 沙利文助力怡园酒业成功赴港上市 (8146.HK) 沙利文助力捷荣国际成功赴港上市 (2119.HK) 沙利文助力宾仕国际成功赴港上市 (1705.HK) 沙利文助力日清食品成功赴港上市 (1475.HK) 沙利文助力亚洲杂货成功赴港上市 (8413.HK) 沙利文助力周黑鸭成功赴港上市 (1458.HK) 沙利文助力中粮肉食成功赴港上市 (1610.HK) 沙利文助力颐海国际成功赴港上市 (1579.HK) 沙利文助力中地乳业成功赴港上市 (1492.HK) 沙利文助力达利食品成功赴港上市 (3799.HK) 沙利文助力庄园牧场成功赴港上市 (1533.HK)   沙利文助力万洲国际成功赴港上市 (0288.HK)   * 以上顺序不分先后，按上市时间倒序排列

2024 中国火锅产业创新大会 10 月 25 日下午，第九届中国（重庆）国际火锅产业大会主峰会—— 2024 中国火锅产业创新大会在重庆国际博览中心成功举行。本次大会由中国饭店协会、中国烹饪协会、重庆市商务委员会支持，重庆市合川区人民政府、重庆市火锅产业协会主办，汇聚了全球火锅行业专家学者、行业大咖、业界精英等 300 余位专业观众，展开了一场精彩纷呈的思想碰撞，共探火锅行业发展趋势，共话火锅产业创新前景。 弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称“沙利文”）大中华区执行总监谢书勤受邀出席活动，以火锅“排头兵”的“出海经”为主题，与德庄餐饮公司总经理王峰、刘一手集团总裁尹伊、小龙坎火锅联合创始人陈刚、大龙燚火锅联合创始人王文军、善志品牌战略创始人朱明军等行业专家进行圆桌对话。       从火锅出海的地域选择策略，到异国团队组建及文化融合，再到对出海预备军的建议等各方面进行了分享和探讨，为中国火锅人开拓海外市场打开了新思路。同时，重庆市合川区人大党组成员蒋永华也从合川区火锅食材产业的优势出发，分享了如何发挥产业集群效应及政策引导作用，助力火锅品牌企业走向世界。 圆桌论坛：   火锅“排头兵”的“出海经” 圆桌论坛围绕中国火锅行业出海的国家和区域选择、出海的策略，以及针对海外市场有哪些机遇和挑战等话题进行讨论交流，   以下为谢书勤的观点整理： 据谢书勤介绍，作为全球化的咨询机构，我们观察到“中餐出海，火锅先行”这样的趋势，火锅一直是中国中餐出海的主力军，并且已经有 20-30 年的历史了。根据沙利文的调研和观察，火锅品牌出海的国家地区，早期是以华人基数大的区域为主。全球华人华侨约有 6,000 万人，其中东南亚基本占一半，其次是北美等等，所以很多品牌出海的首站选择在东南亚或者北美。一方面消费客群的数量大，其次是这些地区基本已经完成了早期的市场教育，本地的客户对于火锅也有一定的接纳。 谢书勤表示，对于餐饮品牌而言，不单单是火锅品类，出海之后如何做大做强、如何适应当地市场，可以总结为一个关键词：本土化。本土化包括几个层面和维度，比如菜品的本土化、消费群体的本土化、团队的本土化、供应链的本土化和品牌宣传的本土化。例如，针对不同国家地区，推出更适合当地的菜品、口味等；不止是做华人的生意，需要提升本地客群的占比，以及需要尊重当地的文化习俗，了解当地的文化差异等等。因此对于准备出海的中国餐饮企业而言，应该重视出海的顶层战略设计，实施本土化策略、加强供应链管理、注重海外品牌建设，以及做好风险评估和管理，特别是在文化差异和市场竞争等方面，确保企业的可持续发展。 推荐阅读 近期餐饮零售、食品饮料领域市场地位研究案例（上下滑动查看更多） 火锅市场热度不减持续沸腾，假日经济、出海等因素驱动中国火锅品牌持续发展 原料持续升级创新，辣味休闲零食走出发展新速度 中式炸鸡行业新趋势：传统风味与创新工艺的完美融合 蛙类火锅：点燃味蕾盛宴，引领餐饮新风潮 沙利文受邀出席 2024 中式轻养饮品发展论坛暨可漾红豆薏米水创领计划发布会 传统精髓，百年传承：端午佳节，品味粽子之美 观念迭代下，益生菌赛道继续高歌猛进 湘菜市场蓬勃发展，品牌化及连锁化持续引领未来 安全美味满足大众味蕾，火锅牛油赋能餐企品质升级 健康多样化饮食需求提升和头部企业引领，中国小禽市场迈入发展新时代 中国云吞饺子行业：健康营养赋能，创新引领未来 乘势发力，草原酸奶引领健康消费新风尚 百“滑”齐放：虾滑创新不断，解锁消费者多样化需求 中国莲藕食品行业：开拓 B 端和 C 端，迎来新的高利润蓝海市场 零食新品类加速布局，零食健康化或成主流趋势 规模化与品牌化双轮驱动，引领中国肥牛卷行业蓬勃发展 渠道为王，中国茶叶行业步入品牌化时代 环球甄选，打造高端儿童牛奶的品质生活 国潮正潮，健康经济推动中国果汁汽水行业持续发展 口味创新化，黑松露流心奶黄月饼跑出黄金赛道 消费新潮流，连锁零售门店开创水果消费黄金时代 食品饮料领域行业顾问案例（上下滑动查看更多） 沙利文助力特海国际成功赴美上市 (NASDAQ:HDL) 沙利文助力茶百道成功赴港上市 (2555.HK)   沙利文助力澜沧古茶成功赴港上市 (6911.HK) 沙利文助力四川德康农牧成功赴港上市 (2419.HK) 沙利文助力锅圈成功赴港上市 (2517.HK) 沙利文助力 Davis Commodities 成功赴美上市 (NASDAQ:DTCK) 沙利文助力珍酒李渡成功赴港上市 (6979.HK) 沙利文助力达势股份成功赴港上市 (1405.HK) 沙利文助力深圳百果园成功赴港上市 (2411.HK) 沙利文助力正味集团成功赴港上市 (2147.HK) 沙利文助力卫龙成功赴港上市 (9985.HK) 沙利文助力双财庄成功赴港上市 (2321.HK) 沙利文助力优然牧业成功赴港上市 (9858.HK) 沙利文助力久久王成功赴港上市 (1927.HK) 沙利文助力百胜中国成功赴港上市 (9987.HK) 沙利文助力农夫山泉成功赴港上市 (9633.HK) 沙利文助力凤祥食品成功赴港上市 (9977.HK) 沙利文助力思摩尔成功赴港上市 (6969.HK) 沙利文助力中国飞鹤成功赴港上市 (6186.HK) 沙利文助力中烟国际成功赴港上市 (6055.HK) 沙利文助力优品 360 成功赴港上市 (2360.HK) 沙利文助力五谷磨房成功赴港上市 (1837.HK) 沙利文助力宝宝树成功赴港上市 (1761.HK) 沙利文助力海底捞成功赴港上市 (6862.HK) 沙利文助力永续农业成功赴港上市 (8609.HK) 沙利文助力龙辉控股成功赴港上市 (1007.HK) 沙利文助力欣融国际成功赴港上市 (1587.HK) 沙利文助力怡园酒业成功赴港上市 (8146.HK) 沙利文助力捷荣国际成功赴港上市 (2119.HK) 沙利文助力宾仕国际成功赴港上市 (1705.HK) 沙利文助力日清食品成功赴港上市 (1475.HK) 沙利文助力亚洲杂货成功赴港上市 (8413.HK) 沙利文助力周黑鸭成功赴港上市 (1458.HK) 沙利文助力中粮肉食成功赴港上市 (1610.HK) 沙利文助力颐海国际成功赴港上市 (1579.HK) 沙利文助力中地乳业成功赴港上市 (1492.HK) 沙利文助力达利食品成功赴港上市 (3799.HK) 沙利文助力庄园牧场成功赴港上市 (1533.HK)   沙利文助力万洲国际成功赴港上市 (0288.HK)   * 以上顺序不分先后，按上市时间倒序排列

蒙医药高质量发展座谈会 10 月 16 日，蒙医药高质量发展座谈会暨《中国蒙药市场白皮书》发布会在北京举办，出席本次会议的主要嘉宾有中国民族医药学会秘书长刘平、内蒙古自治区政协常委乌兰、内蒙古蒙医药工程技术研究院院长奥·乌力吉、复旦大学中西医结合研究院院长董竞成以及弗若斯特沙利文大中华区执行总监周明子和奥特奇蒙药董事长向公伟。   在本次座谈会上，弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称：“沙利文”）正式发布了《中国蒙药市场白皮书》（以下简称“白皮书”）。   白皮书指出，近 年来，随着民族药在全球医疗体系中的影响力逐渐提升，行业发展面临着现代化与传统理论融合的双重挑战。在民族药行业的发展中，民族药在理论体系和临床应用方面与现代医学尚存差距，尤其在标准化和国际化方面仍需进一步努力。因此，推动民族药与现代医学的深度融合，不仅是提升民族药国际竞争力的关键，也是未来发展的必然趋势。     蒙医药，作为中华民族医药宝库中的瑰宝，不仅承载着深厚的民族文化，更形成了一套独立且完整的医学和药学体系。它与中医药、藏医药、维医药一道，共同构筑了我国“以一带三”的医药格局，如同石榴籽般紧密团结，共同维护着人民的健康。白皮书详细梳理了蒙药的起源、分类以及其独特的药理价值。蒙药凭借其独特的文化背景和临床应用价值，在国内医药市场中占据了重要地位。然而，随着现代医疗体系的不断演进，蒙药面临着来自标准化生产、药材资源可持续性管理等方面的挑战。虽然近年来蒙药在市场渗透率上逐步提高，但其在质量标准化、临床规范化等方面仍有较大提升空间。 面对蒙药现代化进程中的诸多痛点，白皮书提出了一系列切实可行的解决方案。蒙药行业当前主要问题包括市场观念较旧，现代化进程急需加快蒙药理论在现代医学中的循证支持不足。以及医生和患者对蒙药的接受度较低。同时，蒙药审批流程不够完善，文号获批较为缓慢，需要政策关怀。白皮书建 议通过引入现代科技手段，提升蒙药生产的质量控制和标准化水平，同时加大蒙药在临床中的应用和推广，逐步推动蒙药理论的现代化标准建设。这些策略将帮助蒙药克服当前的行业痛点，为其未来的可持续发展铺平道路。 展望未来，中国蒙药行业的市场格局将继续向国际化和现代化迈进。白皮书指出随着“一带一路”倡议的推进，蒙药产业在全球市场中的影响力有望进一步扩大。蒙药行业将通过文化传播增强蒙药的国际认知度，推动其在全球市场的布局与应用。这将成为未来行业发展的重要战略路径。同时，完善产业链、加强品牌建设、提升核心竞争力，都是蒙药企业在全球竞争中立于不败之地的关键因素。   奥特奇蒙药董事长向公伟在座谈会中提出，蒙成药生产企业必须担当起蒙成药产业化发展的主要责任。企业应注重市场化发展战略，将市场化作为蒙成药企业的核心竞争力。此外，聚焦于产品本身，通过医保和基药目录准入布局，推动蒙医药走出内蒙古，最终进入国家主流医药市场。同时，创新研发是蒙成药高质量发展的关键。企业应走中蒙西医结合、产学研合作的发展道路，积极推动蒙成药核心大品种的上市后综合评价，强化蒙成药的创新研发和蒙医药理论标准化，从而更好地服务广大群众的生命健康。   座谈会的与会者一致认为，蒙医药的高质量发展需要多方面的努力。其中包括政策激励和监管干预、技术升级和能力创新、技术的商业化转化能力、产业链生态建设、稳定的原料来源等重要方面。 蒙医药高质量发展座谈会的召开，为蒙医药的传承与创新提供了重要的平台。《中国蒙药市场白皮书》也将持续发挥其指导与提示意义，为蒙医药发展提供新动力。

“茶饮 + 烘焙，寻找品牌第二曲线”线下沙龙   今时不同往日，在现制茶饮品牌加紧卷规模、卷新品、卷价格的时代，“茶饮 + 烘焙”该如何互相带动、双向赋能？   10 月 9 日，在恒天然和 FBIF 联合发起的“茶饮 + 烘焙，寻找品牌第二增长曲线”的线下沙龙在上海圆满举办。     弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称“沙利文”）大中华区执行总监章晓菁受邀出席活动，以“现制茶饮，如何突破限制”为题发表演讲。 沙利文大中华区执行总监 章晓菁 章晓菁指出，受益于庞大的茶叶消费群体，现制茶饮已成为现制饮品中的最大细分市场，根据沙利文研究数据，预计到 2025 年现制茶饮市场规模将达到 2,000 亿元人民币。 行业正经历着显著的变化，一方面，随着市场规模的扩大，品牌之间的竞争日益激烈，头部品牌的市场份额正在加速集中；另一方面，消费者对于健康、个性化的需求日益增长，这对品牌提出了更高的要求。 她强调，要在当下的市场环境下脱颖而出，品牌需要在四个方面进行创新：产品、营销、品牌和品类，以及数字化。 从产品层面来讲，现制茶饮品牌应注重产品的创新和差异化，如霸王茶姬、奈雪的茶等品牌通过推出带有健康标签的产品来吸引追求健康的消费者。此外，“秋天的第一杯奶茶”这样的概念不仅满足了消费者的口味需求，还增加了产品的社交属性。 营销方面，联名合作成为了品牌吸引消费者的新手段，无论是风格契合还是跨界合作，都能为品牌带来额外的关注度   在品牌和品类创新上，章晓菁认为茶饮与烘焙的结合是一个值得探索的方向。“茶饮 + 烘焙”、“咖啡 + 轻食”的搭配可以拓宽消费场景，满足不同时间段的消费需求，弥补消费空白时段。   最后，章晓菁还提及了数字化的重要性，她认为数字化不仅可以帮助企业更好地了解消费者需求，还能通过提供个性化服务来提升顾客体验，进而促进复购率。 现场照片   推荐阅读 近期餐饮零售、食品饮料领域市场地位确认案例（上下滑动查看更多） 原料持续升级创新，辣味休闲零食走出发展新速度 中式炸鸡行业新趋势：传统风味与创新工艺的完美融合 蛙类火锅：点燃味蕾盛宴，引领餐饮新风潮 沙利文受邀出席 2024 中式轻养饮品发展论坛暨可漾红豆薏米水创领计划发布会 传统精髓，百年传承：端午佳节，品味粽子之美 观念迭代下，益生菌赛道继续高歌猛进 湘菜市场蓬勃发展，品牌化及连锁化持续引领未来 安全美味满足大众味蕾，火锅牛油赋能餐企品质升级 健康多样化饮食需求提升和头部企业引领，中国小禽市场迈入发展新时代 中国云吞饺子行业：健康营养赋能，创新引领未来 乘势发力，草原酸奶引领健康消费新风尚 百“滑”齐放：虾滑创新不断，解锁消费者多样化需求 中国莲藕食品行业：开拓 B 端和 C 端，迎来新的高利润蓝海市场 零食新品类加速布局，零食健康化或成主流趋势 规模化与品牌化双轮驱动，引领中国肥牛卷行业蓬勃发展 渠道为王，中国茶叶行业步入品牌化时代 环球甄选，打造高端儿童牛奶的品质生活 国潮正潮，健康经济推动中国果汁汽水行业持续发展 口味创新化，黑松露流心奶黄月饼跑出黄金赛道 消费新潮流，连锁零售门店开创水果消费黄金时代 食品饮料领域行业顾问案例（上下滑动查看更多） 沙利文助力特海国际成功赴美上市 (NASDAQ:HDL) 沙利文助力茶百道成功赴港上市 (2555.HK)   沙利文助力澜沧古茶成功赴港上市 (6911.HK) 沙利文助力四川德康农牧成功赴港上市 (2419.HK) 沙利文助力锅圈成功赴港上市 (2517.HK) 沙利文助力 Davis Commodities 成功赴美上市 (NASDAQ:DTCK) 沙利文助力珍酒李渡成功赴港上市 (6979.HK) 沙利文助力达势股份成功赴港上市 (1405.HK) 沙利文助力深圳百果园成功赴港上市 (2411.HK) 沙利文助力正味集团成功赴港上市 (2147.HK) 沙利文助力卫龙成功赴港上市 (9985.HK) 沙利文助力双财庄成功赴港上市 (2321.HK) 沙利文助力优然牧业成功赴港上市 (9858.HK) 沙利文助力久久王成功赴港上市 (1927.HK) 沙利文助力百胜中国成功赴港上市 (9987.HK) 沙利文助力农夫山泉成功赴港上市 (9633.HK) 沙利文助力凤祥食品成功赴港上市 (9977.HK) 沙利文助力思摩尔成功赴港上市 (6969.HK) 沙利文助力中国飞鹤成功赴港上市 (6186.HK) 沙利文助力中烟国际成功赴港上市 (6055.HK) 沙利文助力优品 360 成功赴港上市 (2360.HK) 沙利文助力五谷磨房成功赴港上市 (1837.HK) 沙利文助力宝宝树成功赴港上市 (1761.HK) 沙利文助力海底捞成功赴港上市 (6862.HK) 沙利文助力永续农业成功赴港上市 (8609.HK) 沙利文助力龙辉控股成功赴港上市 (1007.HK) 沙利文助力欣融国际成功赴港上市 (1587.HK) 沙利文助力怡园酒业成功赴港上市 (8146.HK) 沙利文助力捷荣国际成功赴港上市 (2119.HK) 沙利文助力宾仕国际成功赴港上市 (1705.HK) 沙利文助力日清食品成功赴港上市 (1475.HK) 沙利文助力亚洲杂货成功赴港上市 (8413.HK) 沙利文助力周黑鸭成功赴港上市 (1458.HK) 沙利文助力中粮肉食成功赴港上市 (1610.HK) 沙利文助力颐海国际成功赴港上市 (1579.HK) 沙利文助力中地乳业成功赴港上市 (1492.HK) 沙利文助力达利食品成功赴港上市 (3799.HK) 沙利文助力庄园牧场成功赴港上市 (1533.HK)   沙利文助力万洲国际成功赴港上市 (0288.HK)   * 以上顺序不分先后，按上市时间倒序排列

安永复旦最具潜力企业 2024 当前，以海量数据为基础的人工智能算法技术，正以前所未有的速度和方式改变着传统行业的运作模式，为各行各业发展催生新动能，加速推动经济社会发展迈向智能化，为高质量发展“赋能”。今年以来，我国在人工智能领域持续发力，从人才培养到技术创新，从税收优惠到知识产权保护，一系列政策的密集出台，为我国人工智能产业的发展提供了有力支持。我们目睹了众多企业通过创新驱动，发展了人工智能的核心技术，并将其成功应用于多个产业领域，从而为整个市场和环境带来了颠覆性的发展，人工智能正成为推动行业创新和经济增长的关键力量。 2024 年 9 月 27 日，“安永复旦最具潜力企业 2024 颁奖典礼暨高增长企业主题研讨会”在上海举行。   弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称“沙利文”）是本次评选活动的合作支持机构，沙利文全球合伙人兼大中华区董事长王昕博士作为合作支持机构代表及评选委员会成员出席颁奖盛典，为典礼致欢迎辞，并为部分获奖企业代表颁奖。 本届评选共有 24 家企业荣膺“最具潜力企业奖”， 12 家企业获颁“最具潜力种子企业奖”。入围的新兴企业主要涵盖了 AI+ 产业、生命科学、新能源、硬科技、新材料等主要行业。 获奖企业中有 7 家来自 AI+ 产业， 12 家来自生命科学， 11 家属于硬科技产业，以新材料、新能源为代表的产业也颇受关注。近年来，在国家战略政策的引领和市场发展的双重驱动下，众多企业正借助人工智能技术实现产业的华丽转身，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。     安永大中华区业务主管合伙人毕舜杰表示   ：“当前的中国正处于一个不断变化、机遇与挑战交织的时代，复杂多变的市场环境带给了企业新的挑战，同时也为企业的组织创新和技术革新提供了动力。面对外部环境的不确定性和复杂性，一批拥有颠覆性创造力的企业正积极响应国家对于人工智能与高质量发展计划的号召，大力发展规划人工智能技术并建立人工智能产业综合标准化体系，对工业生产以及经济发展带来深层次的变革。” 安永大中华区业务主管合伙人 毕舜杰     安永复旦最具潜力企业评选活动项目主席、安永大中华区上市服务主管合伙人何兆烽表示     ：“今年，人工智能作为关键的驱动技术，正推动科技和产业革命，促进实体经济与数字经济的深度融合，改变生产方式，助力打造制造强国、网络强国和数字强国。为响应国家对人工智能发展的指导方针，系统推进人工智能标准化工作，新兴企业正通过将人工智能技术应用于交通、物流、信息安全、工业等领域，实现快速增长和发展。这些企业通过不断的技术创新和突破为我国向创新型国家的前列迈进提供了强大动力，促进了我国人工智能赋能型工业化发展。潜力源于持续的创新与突破，我们始终关注新兴企业的发展动态，并致力于推动它们快速成长。” 安永复旦最具潜力企业评选活动项目主席、安永大中华区上市服务主管合伙人 何兆烽     沙利文全球合伙人兼大中华区董事长王昕博士表示     ：     “   近年来，人工智能正以其迅猛的发展态势，深刻改变着我们所处的时代。安永复旦最具潜力企业 2024 评选活动不仅是对 AI 产业实践迭代升级的具体体现，更是一次对 AI 行业前沿探索、创新驱动与价值塑造标杆的深入剖析与挖掘。沙利文非常荣幸第四次作为安永复旦最具潜力企业评选的合作支持机构，继续发挥自身在行业分析、市场洞察以及投融资咨询方面的专业优势，全程深度参与并全力配合活动的提名及评审工作，共同推动优秀企业的成长与发展，为资本市场的繁荣注入新的活力。” 沙利文全球合伙人兼大中华区董事长 王昕博士   此外，复旦大学教授、博士生导师、复旦大学管理学院副院长吕长江等嘉宾也分别为颁奖典礼致辞。 复旦大学教授、博士生导师、复旦大学管理学院副院长 吕长江 王昕博士为部分获奖企业代表颁奖 「安永复旦最具潜力企业」评选是一项公开评选，参选企业须为具有优良业绩和成长性的非上市公司。本届评选委员会继续由安永成员机构合伙人和复旦大学管理学院的资深专家和学者共同组成。评选秉持专业、客观、公开的原则，基于行业属性、发展模式和创新能力等一系列关键指标，发掘业绩优良、成长曲线健康、展现巨大发展潜力的企业。本次评选旨在通过发掘行业市场空间内新兴企业的最新成就和亮点，对过去一年砥砺前行的新兴企业的实践给予认可和鼓励，为新兴企业打造与国内外资本市场对接平台，融合生态系统里的多元化资源，助力它们大放异彩，共同推动中国实现高质量发展。     未来，沙利文希望能继续携手安永、复旦等全球智库、顶级专业学府，共同赋能新一批未来行业领袖取得全方位的成功，引领行业创新与发展！

日前，由弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称：“沙利文”）主办，头豹协办的 2024 第十八届沙利文中国增长、科创与领导力峰会暨第三届新投资大会在上海静安瑞吉酒店成功举办。本届沙利文新投资大会以“凝新聚力·质赢未来”为主题，汇聚全球产业界、学术界、投资界的智慧与力量，共同探讨新时代下中国经济的新增长点、新市场、新赛道。 沙利文全球主管合伙人兼董事局执行董事祖亚儒先生（ Aroop Zutshi ）出席开幕式暨全体大会，并致欢迎辞。 沙利文全球主管合伙人兼董事局执行董事 祖亚儒先生（ Aroop Zutshi)     以下为祖亚儒先生（ Aroop Zutshi) 致辞要点： Ni Hao, A very very good morning to all of you. Thank you so much for coming. On behalf of the Board of Directors of Frost & Sullivan, my fellow partners, some of who are in this esteemed audience, Dr. Neil Wang who manages all our Greater China operations, as well as helps us on the global board with our direction and strategy. I also have with me Mr. Shivaji Das, who manages our Asia Pacific operations: Australian, New Zealand and some parts of South Asia. I have with me Mr. Robin Joffe who manages our Middle East, Africa, and our European businesses. And of course, I'm based in California therefore I can say I represent the US and the Latin American markets, as well. So we have a solid team of people including my team here in China, who can help you navigate through what I consider as the most transitive and transformative elements in our business world today. 你好！大家早上好！我谨代表弗若斯特沙利文董事局，及合伙人伙伴们感谢大家的到来。请让我介绍今天一同出席的沙利文合伙人：王昕博士：作为沙利文全球合伙人兼大中华区董事长，引导沙利文全球发展方向及战略； Shivaji Das 先生：沙利文合伙人兼亚太地区董事总经理； Robin Joffe 先生：沙利文合伙人兼中东、南亚、北非区总裁。而我本人常驻加州，因此我可以 说我代表美国和拉丁美洲市场。综上，我们在这里有一个实力雄厚的团队，以帮助您应对充满变化的全球商业环境。 So, you heard from David, he talked about transformation, it's now becoming very very important that every company in the world needs to understand what this transformation means. And my focus today is to help you all understand how to navigate this transformation, how do you survive and thrive in this transformative world, that we are living in today. Before we started this meeting, I met some of the senior leaders from China, and everybody talked about how things are changing, and how businesses are being impacted. And I see that as I travel the length and depth of this world, I see that happening in every geography worldwide no matter what sector you're in Healthcare, ICT, Energy, Environment, Mobility, every industry is going through some type of transformation. 正如刚刚富大为主席所提到的，转型是非常重要的，全球的企业都需要理解这种转变意味着什么。我今天发言的重点是帮助大家了解如何驾驭这种转变，如何在现今这个充满变革的世界中谋求生存和发展。在这次会议开始之前，我与一些中国本土的企业高管们进行了会面，每个人都在谈论变化及市场所受的影响。我走遍世界各地，发现无论是医疗健康、信息通信技术、能源、环境、还是移动领域，世界上每个行业、每个地区都在经历着变化。 And what will happen is, if companies no matter their size, don't understand that transformation, the ability to grow, survive and thrive is not going to be easy. And you know in today's day and age if CEO of companies don't make their companies grow, they find it difficult to survive and the most recent casualty of that lack of growth was what we saw with the Starbucks CEO just about a week ago he was let go, he was let go from his position as the CEO of one of the largest, most effective companies and effective brands in the world. So it can happen to anybody. So that's where you have to understand what this whole process is all about. And I look at growth as a journey. 无论企业的规模大小，如果无法应对转型，那么企业的增长、生存和发展就很难实现。众所周知，如果公司的首席执行官没能让公司实现增长，他们就 很难生存。大约一周前，世界上最大、最有影响力的品牌之一：星巴克的首席执行官因因销售额下降被解雇。相似的情景可能会发生在每一位高管身上，所以我们需要了解整个增长实现的过程。我认为实现增长是有步骤的。 So today I'm going to share with you some ideas about how and what you can do to survive this transformation. So, the first thing you have to understand is transformation itself: what are the strategic imperatives that are likely going to impact your specific industry, your specific region of the world, or for that matter a technology that is likely to impact you. You have to understand the size of the transformation, you have to understand the duration of the transformation, and you have to also understand the impact of the transformation. 所以今天我将和大家分享一些关于如何应对变化的方法。首先，最重要的是了解变化本身：哪些战略决策及技术会影响你所处的行业及地区。同时必须掌握的是：改变发生的规模、持续时长、及所带来的影响。 So therefore, if you understand what those strategic imperatives are and they are ranging from what I like to call as transformative megatrends they look at all disruptive technologies look at the changes in customer profile, customer buying behaviors are changing, we saw that even in the Starbucks situation. Today, young people don't want to buy coffee the way, people of the mid-level generation used to buy. Likewise, people who are the Gen Zs and the Gen Ys don't want to buy assets anymore they prefer to operate in assured economy. That's why organizations like DiDi, or for that matter Uber/ Ola, and many other companies that provide shared services are doing extremely well worldwide. 如果你了解了这些战略要点是什么：涵盖变革的大趋势、颠覆性的技术、客户群体的改变、及购买方式的转变。以星巴克为例，我们看到如今的年轻人并不像过去的中年人那样购买咖啡。此外， Z 世代和 Y 世代的人比起购置资产更倾向于在有保障的经济中经营。这也就是为什么像滴滴、 Uber 、 Ola 等公司以及许多其他提供共享服务的公司在全球范围内表现极其出色。 So these are trends you have to understand before you figure out what you are going to do when you enter global markets. So, this is the first thing you have to figure out is what are those strategic imperatives and like I said, economic imperatives, for example in some regions of the world, you're seeing economic growth. We believe that regions like Africa, for example, and I know we have two guests who have flown in from Congo, there is incredible opportunity for growth. Likewise, there are growth opportunities in emerging markets like the South Asian areas, including countries in Latin America for example, we are seeing some massive growth. Of course, the big western economies of US and Europe will always remain strong, they are the drivers they are the economic drivers so US will not disappear, but nor will European region disappear, but the growth rates may slow down over time. But in the emerging markets where the populations are extremely high and their ability to afford products and services, are on the rise you will see massive economic activity. 在你决定进入全球市场之前，你必须先了解这些趋势。这就是我所说的你需要首先弄清楚的战略要点和地区经济性的要点。比如说，在世界的某些地区，我们会看到经济的增长。今天我们有两位客人从刚果飞来，以非洲为例的地区，我们相信那里有令人难以置信的增长机会。此外，新兴市场如南亚地区、拉丁美洲地区也存在着巨大的增长机会。当然，美国和欧洲等西方大经济体始终保持强劲，它们是经济的驱动力，因此美国市场不会消失，欧洲市场也不会消失，但增长率可能会随着时间的推移而放缓。但在新兴市场，人口数量极多，购买能力不断增强，产生大规模的经济活动。 The second part of this framework that you need to understand, is what I call as the ecosystem. You have to understand that who are the participants in this ecosystem. Besides direct competitors which is what most companies look at and focus, you also have to understand who else participates in that ecosystem, what impact do they have, what influence do they have, how do they shape your strategy, what kind of products and services you can develop by leveraging the ecosystem, what R&D labs you can work with, what investment community you can work with. these are very important factors you have to look at, when you try and understand the ecosystem. how ecosystems of one sector might apply to ecosystems in another sector. Understanding that becomes very important and that's when growth happen s not by accident but by a plan and by a journey. 第二个需要了解的部分我称之为生态系统。了解整个生态系统中有哪些参与者，不仅仅是大多数公司会关注的直接竞争对手，还要了解其他的参与者，他们在系统中起到怎样的作用，有怎样的影响，又如何影响你们的战略。你可以在生态中发展什么样的产品和服务，可以与哪些研发实验室合作，可以与哪些投资团队合作，这些都是你必须考虑的非常重要的因素，当你尝试了解生态系统时，一个行业的生态系统如何适用于另一个行业的生态系统。了解这一点非常重要，因为只有这样，增长才不是偶然发生的，而是有计划、有步骤的。 The next thing of course, is to look at the growth generator. In other words, you look at data. Decisions have to be made based on data, not based on gut feeling. Many many businesses worldwide, and this includes companies in the Middle East companies in US, in Europe make decisions based on gut feel and I wish gut feel was the way to make decisions but in today's day and age with so much data available, and so much technology around AI available you can actually make very informed decision. So, understanding how to leverage AI to generate and evaluate the decision-making process is now going to be very very important. So c ollecting the right data, timely data, insightful data, AI-ready data is very important in the growth generator phase. So, if you can do that successfully you are in very good shape, because every decision you will make will be in the right direction. 下一步是关注增长引擎，换言之，关注数据。决策的制定不能只依靠直觉，而是依赖于数据。世界上很多企业，包括中东、美国和欧洲的企业，都是根据直觉做决定的，我希望直觉也能做出正确的决定，但在当今时代，可以通过大量的数据、先进的人工智能技术做出非常明智的决定。因此，了解如何利用人工智能来生成和评估决策过程现在变得非常重要。在实现增长的过程中，收集正确的、及时的、有洞察力的、人工智能数据非常重要。如果你能成功做到这一点，你就处于非常有利的地位，因为你做出的每一个决定都将朝着正确的方向发展。 Obviously the most important part as you heard from our chairman that because of this transformation, there are incredible opportunities for growth. Many traditional companies are being disrupted and that's happening across the world no matter the size. At the same time many new opportunities are emerging, are coming up the system and you have to understand what those new opportunities are. And one of the ways to do that is to look at it from six different perspectives. 正如您刚从富大为主席那里听到的，最重要的是由于这种转型，带来了巨大的增长机会。许多传统公司无论规模大小，正在经历颠覆，这种情况在世界各地都在发生。与此同时，许多新的机会正在涌现。为了了解这些新的机会是什么，可以从六个不同的角度来分析。 You look at mega trends, you got to understand what are those big transformative trends that are going to change and shape the world. You have to understand technologies, there are way too many technologies not just AI, it can be AR, VR, it can be quantum, it can be technologies related to data analytics analysis. You have to make sure that you are ready for all of that technology that is coming your way, whether you like it or not it's going to impact your business, it's going to impact your region, and this is something that's being felt with both private sector companies as well as governments worldwide. So you have to be prepared to understand these technologies. Then like i said, you have to understand what the economical, geopolitical issues are in each of the regions of the world so you can better prepare yourself and make sure your supply chains are resilient for what can become a long-term issue in the marketplace. So based on that, and to the prism of these strategic comparatives, you identify these growth opportunities and I can tell you there are many many new opportunities that are out there which is one of the reasons why you look at the startup ecosystem the startup ecosystem is very vibrant in all parts of the world because there are so many different opportunities that are opening up which typically large companies don't work on but smaller startup type of companies try and capture those opportunities. We're getting unicorns coming out pretty much from every part of the world today, unlike in the past so in our opinion there are incredible growth opportunities, and you have to keep a track of it and make sure you build a pipeline of these opportunities okay and only if you have a pipeline growth becomes continuous and not ad-hoc, which is what most companies suffer from. 关注大趋势，了解那些将改变和塑造世界的重大变革趋势是什么。了解技术，目前有很多新的技术手段，不仅仅是人工智能，还有 AR 、 VR 、量子技术，还有数据分析相关的技术。你必须确保自己已经为即将到来的所有新技术做好准备，无论你是否喜欢，它都会影响你的业务，影响你的地区，而这正是私营企业和世界各国政府都感受到的，所以你必须做好准备去了解这些技术。还要了解世界上每个地区的经济和地缘政治问题，这样你才能更好地做好准备，确保你的供应链能够抵御可能成为市场长期问题的因素。基于此，从这些战略比较的角度，您可以识别这些增长机会，还有很多新的机会，创业环境在世界各地都非常活跃，所以也要关注创业环境。面对新机遇，通常大公司不会去尝试，但较小的创业公司会尝试抓住这些机会。与过去不同，今天，我们几乎从世界各地涌现出独角兽。所以在我们看来，的确存在着令人难以置信的增长机会，我们需要追踪这些机会并建立有效的渠道，并且只有当您拥有渠道时，增长才会持续，而不是临时的。 In me working with companies worldwide, one question I ask all of them, “Do you have a growth pipeline system?”, and you'll be amazed even the largest multinational companies in US in Europe and in other parts of the world do not have a growth pipeline system. And this is very important to build a growth pipeline. So, I encourage everybody here as you go back to your offices, build a team of people who can focus on how to identify these growth opportunities and therefore build a pipeline. Of course, you have to prioritize those because you can't go after every opportunity. 当我与世界各地的公司合作时，我经常会问一个问题：“你们有增长渠道系统吗？” 你会惊讶地发现，即使是美国、欧洲和世界其他地区最大的跨国公司也没有增长渠道系统。但是构建增长渠道是很重要的，我希望大家回到办公室后，去建立一支团队，专注于如何识别这些增长机会，从而建立渠道。当然，你必须考虑优先级，因为你不可能追逐每一个机会。 Then the most important one is understanding your competition, and one of the ways to do that is to look at a framework like the Frost Radar, which evaluates companies both on innovation, as well as on growth implementation. So it's not just saying what products and service is there, but to evaluate based on that and then position yourself in the marketplace vis-à-vis your competitors. And this then puts you in a very powerful position to not only grow, but grow faster than your nearest competitor. And one thing we all saw in Olympics, there's only one gold winner. You saw the level of competition year after year after year, is going up and up and up. Gymnastics used to be on a score of one to ten, now gymnastics is in a score of one to sixteen, because the level of competition has gone up and up and up. So, there's only one gold medal winner, and that's what's going to happen in our organizations as well there's only going to be one winner, there is no number two, there is no number three in the future, because if you don't end up becoming number one, you will end up losing market share, which means overall being destroyed. 还有一个很重要的是了解你的竞争对手，其中一个方式是利用像“沙利文雷达”这样的系统对公司的创新能力和增长执行能力进行评估。它不只是看有什么产品或服务，而是在此基础上进行评估，通过在市场上与竞争对手的比较来确定自己的定位。这样一来，您就处于非常有利的地位，不仅可以发展，而且可以比最接近的竞争对手发展得更快。正如我们在奥运会上看到的，只有一个金牌。可以看到比赛水平每年不断提高。体操比赛的分数以前是 1 比 10 ，现在则是 1 比 16 ，因为比赛水平不断提高。只有一个金牌得主，这也将发生在商业市场中，未来只会有一个赢家，没有第二名，也没有第三名，如果你最终没有成为第一，你终将失去市场份额，整体被打败。 Finally, you have to look at best practices, and that means how do I go to market, what are the different growth processes I have to look at, is it a merger and acquisition, is it to look at ways in introducing new products, new services to the marketplace. And finally identify companies to action, and these are companies with whom you can partner you can buy their products you can supply to them, understanding your ecosystem and therefore companies to action is very very important as you embark on a global journey. 最后，还要研究最佳实施路径，也就是如何进入市场，可以采取哪些不同的增长方式，是选择并购还是引入新产品、新服务。还要识别哪些公司可以进行合作，可以从这些合作企业购买产品或者销售产品给他们。因此，在一个全球化的进程中，了解所处的行业生态及确定公司要采取的行动是非常重要的。 I will say from my experience, Chinese companies are very very well positioned to be a big participant and take big advantage of these global opportunities that are coming in front of them. But they need to follow a process and what I’ve shared with you today is a process that will ensure that as you embark on that journey, which I think you should, because there is so much more that can be done in all parts of the world, and some of my colleagues who are here have expertise in those regions, so please reach out to them they will be more than happy to work with you and help you build a robust strategy to work in these various geographies, and then we can make sure that you are successful and you don't make costly mistakes. 在我看来，中国企业完全有能力充分利用这些全球机遇成为世界经济的重要组成部分。但仍然需要遵循一个发展的步骤，我今天分享的就是这样一个步骤以实现增长。我希望你们可以这样做，在全球范围内还有很多机遇。我的同事们在他们所在的领域非常专业，可以联系他们，他们会帮助您打造一个强有力的战略，以在不同地区进行发展，以此来确保可以取得成功而不必花费高昂的代价，我们很愿意与您合作。 So once again I thank you very much for coming, I wish you a very successful day. Please engage with your audience, please engage with people that's the big part of why we are here together, and as I met some senior executives what will finally happen is when we work together is when we will become successful together. So with that, thank you once again. Xie Xie. 我想再一次感谢大家今天的到来，祝您度过愉快的一天。希望借此机会，我们聚在一起，与其他观众互动，与周围的人互动，增加交流与合作。愿我们携手并进，共同走向成功。再次感谢大家，谢谢。

日前，由弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称：“沙利文”）主办，头豹协办的 2024 第十八届沙利文中国增长、科创与领导力峰会暨第三届新投资大会在上海静安瑞吉酒店成功举办。本届沙利文新投资大会以“凝新聚力·质赢未来”为主题，汇聚全球产业界、学术界、投资界的智慧与力量，共同探讨新时代下中国经济的新增长点、新市场、新赛道。 沙利文全球董事局主席富大为先生（ David Frigstad ）通过视频为大会致辞。 沙利文全球董事局主席 富大为先生（ David Frigstad)       以下为富大为先生（ David Frigstad ）致辞要点： Welcome everybody. I'm very proud to welcome you to this year's 18th Growth Innovation and Leadership Summit Shanghai China. 大家好！我很荣幸地欢迎大家参加今年在上海举行的第十八届沙利文增长、科创与领导力峰会（简称 GIL 峰会）。 I'm sorry I'm not there with you but I'm with you in spirit. 很遗憾我没能亲临现场，但我与大家心连心。 And I'm so grateful that we're all here together on this record-breaking GIL event. 我非常感激我们能在这场创纪录的 GIL 盛会上相聚一堂。 Exciting about this year's GIL event is what's going on in the global economy, which we call the Intelligence Revolution. 今年 GIL 峰会令人振奋的是全球经济正在经历的变革，我们称之为智能革命。 And the first part of history was really shaped by the Industrial Revolution that took about 150 years and it had about a thousand to one impact on productivity. 历史的前半部分是由历时约 150 年的工业革命塑造的，它对生产力产生了千倍的影响。 What we're going through right now is the Intelligence Revolution and it'll probably happen in ten years and we'll probably have another thousand percent change in productivity over that period of 10 years which means there's unprecedented opportunities that are bubbling up all over the world. 我们现在正在经历的智能革命，预计将在十年内完成。在这十年里，我们的生产力可能会再增加成百上千倍。这意味着世界各地都涌现出了前所未有的机遇。 And at the same time the incumbent competitors or players in the global economy are at great risk from being hurt by this transformation. 同时，全球经济中的现有竞争者或参与者正面临被这一变革冲击的巨大风险。 So that’s what the Growth Innovation and Leadership Summit is all about coming together understanding the transformation what are the growth opportunities that are going to stem from the transformation and what are the best practices that we need to embody to beat our toughest competitors. 这正是增长、科创与领导力峰会的意义所在：大家汇聚一堂，去理解这场变革，发现由此产生的增长机会，并探讨我们需要采取的最佳实践，以击败最强大的竞争对手。 So it's very interesting right now because I feel there's unprecedented opportunities for Chinese companies like yours to leverage their skills in manufacturing and best practices as well as the technology integration that's happened so well here in China. 我觉得像在座的中国企业代表都拥有前所未有的机会，可以利用你们在制造业的技能和最佳实践，以及在中国已经非常成功的技术集成。 These can now be taken globally and create fantastic opportunities especially as the world goes through this transformation which is driven by advanced manufacturing, robotics, AI…all of the things that you're integrating now to make you much stronger faster competitors. 这些现在都可以推向全球，并创造出极好的机会，尤其是在世界经历由先进制造、机器人技术、人工智能驱动的转型时，所有这些你们现在正在整合的技术，将使你们成为更强大、更快速的竞争者。 Now to do this you really need to understand not only what's transforming the industry that you're participating in but then creating the ecosystem of the entire value chain. 为了实现这一目标，你们不仅需要理解正在改变你们所参与行业的因素，还需要构建整个价值链的生态系统。 And that's not just the supply chain but it's the customer value chain it's the marketing value chain the technology value chain and who are the right partners that you want to invest in to partner with to develop these opportunities with. 这不仅仅是供应链的问题，还包括客户价值链、营销价值链、技术价值链，以及你们希望投资并与之合作开发这些机会的合适的合作伙伴。 So having a much more global mindset of how you're going to exploit these opportunities around the world. 因此，你们需要具备更加全球化的思维，来考虑如何在全球范围内利用这些机会。 It's really a great great great time for Chinese companies to explore these global opportunities. 对于中国企业来说，现在确实是探索这些全球机会的绝佳时机。 On behalf of the entire Frost & Sullivan Global Team I'd like to first thank everybody in the audience for your loyalty and dedication taking valuable time out of your life to help make this GIL event so powerful popular and bring such great value to all of us. 我谨代表整个弗若斯特沙利文全球团队，首先感谢在座的各位，感谢你们愿意抽出宝贵的时间，倾力帮助，使这届 GIL 峰会如此有影响力、如此受欢迎，并为我们所有人带来了巨大的价值。 So thank you for all of our participants, clients, delegates, speakers. Big thank you. 我要感谢所有的参与者、客户、代表和演讲者。非常感谢。 I'd also like to thank my good friend and partner Dr. Neil Wang who made all this possible. 我还要感谢我的好朋友兼合作伙伴王昕博士，正是他使这一切成为可能。 He's the absolute best leader we have of taking the Frost and Sullivan vision not only to China but the entire global economy. 他是我们最优秀的领导者，将弗若斯特沙利文的愿景不仅带到中国，还带入了整个全球经济。 Dr. Wang thank you so much. 王博士，非常感谢你。 And I'd also like to thank from the bottom of my heart the entire Frost & Sullivan team that's here with us today to make your experience the absolute best. 我还要衷心地感谢今天在场的弗若斯特沙利文全体团队，是你们让整场活动的体验达到了最佳状态。 So have a great time find some new growth opportunities meet some new friends develop partners and I hope to see you next year. 希望大家度过愉快的时光，找到一些新的增长机会，结识一些新朋友，多多发展合作伙伴，并衷心希望明年还能与你们再聚。 Thank you so much. Xie Xie. 非常感谢。谢谢。

日前，由弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称：“沙利文”）主办，头豹协办的 2024 第十八届沙利文中国增长、科创与领导力峰会暨第三届新投资大会在上海静安瑞吉酒店成功举办。本届沙利文新投资大会以“凝新聚力·质赢未来”为主题，汇聚全球产业界、学术界、投资界的智慧与力量，共同探讨新时代下中国经济的新增长点、新市场、新赛道。 沙利文全球合伙人兼大中华区董事长王昕博士出席开幕式暨全体大会，并致欢迎辞。 沙利文全球合伙人兼大中华区董事长 王昕博士 以下为王昕博士致辞要点： 尊敬的 Aroop 主席、屠市长、张国华会长、孙建平会长、各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们，线上、线下的观众朋友们，大家好！ Distinguished Chairman Aroop, Vice Mayor Tu Guangshao ， Chairman Zhang Guohua, Chairman Sun Jianping, leaders, honored guests, media friends, and online and offline audience, good morning! 首先，我谨代表本次大会的主办方：沙利文公司，向在百忙之中，拨冗出席本届大会的领导： 中国信息协会，中国上市公司协会，中国广告协会，中国连锁经营协会，上海现代服务业联合会、中国新闻社等机构的重要领导； 以及国家疾控中心原主任王宇教授，联合国发展署王东主任，亚洲独董协会主席范仁达博士； 以及沙利文新质生产力专委会、新消费专委会的全体专家和到场的各位嘉宾。 表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ First, on behalf of the conference host, Frost & Sullivan, to all the leaders who have taken time out of their hectic schedules to attend this conference ： Important leaders from organizations such as China Information Industry Association, Chinese Association for Public Companies, China Advertising Association, China Chain Store & Franchise Association, Shanghai Services Federation, and China News Service; Professor Wang Yu, former Director of Chinese Center for Disease Control and Prevention, Mr. Wang Dong, Director of the SDG Localization Programme, UNDP China, Dr. Anthony Fan, Chairman of the Asia Independent Non-Executive Director Association; And all the experts we are about to specially appoint to Frost & Sullivan's New Quality Productive Forces, New Consumption, and other special committees. I extend my heartfelt gratitude and warm welcome to all of you for your presence! 时间关系，我向大家简单的汇报一下本次大会的若干重要议程，没有办法一一都覆盖。 Given the time constraints, I'd like to briefly highlight some key items on the conference agenda. While I won't be able to cover every item, I'll touch on the core matters. 新质生产力   “New Quality Productive Forces” 首先经过 40 多年的改革开放，中国的 GDP 实现了超过 300 倍的增长，这是人类发展历史上的伟大壮举，将永载史册！ First of all, in over 40 years of reform and opening up, China's GDP has grown nearly 300 times, a monumental feat in the annals of human development and undoubtedly be etched in the pages of history forever! 在新的发展条件下，我们面临更加复杂的形式和发展的一些挑战，如何应对这一挑战，党和国家提出了要积极培育和发展新质生产力。 Under the new development conditions, we are confronted with increasingly complex circumstances and various developmental challenges. In response to these challenges, the Communist Party of China and the State have put forward the initiative to actively foster and develop new quality productive forces. 沙利文响应国家的号召，联合头豹出版了《中国未来 50 年产业发展趋势白皮书》，希望抛砖引玉，在若干的核心领域，诸如人工智能、智能制造、大消费、生命科学以及碳中和等领域，我们一同发现新的增长点，新的发展机遇，共同打造新质生产力。 In response to the national call, Frost & Sullivan, in conjunction  with LeadLeo, has published the "White Paper on China's Industrial Development Trends for the Next 50 Years." We hope this initiative will spark further dialogue and innovation. Our focus is on key sectors such as AI, intelligent manufacturing, mass consumption, life sciences, and carbon neutrality. In these areas, we aim to collaboratively uncover new growth opportunities and development prospects, working together to foster new quality productive forces. 出海   “Going Global”   第二点，就是我们大家现在很火的一个话题：出海。 我们特别有幸的邀请到中国上市协会及孙念瑞副会长的大力支持。沙利文已助力上万家中国企业走向国际资本市场，成为企业出海的重要桥梁。那么最近，沙利文全球主席富大为，因为时间关系，大家看到他录了一个简单的视频，本来其实我们都计划好了他来的，那么他出版了一本新书叫 The Growth Coaching Book ，就是《企业增长指南》。在这本书里边，比较系统的论述和分享了企业如何成功出海。也希望请在座的各位审阅指正。 Our second key topic is one that's generating significant buzz: global expansion. Thanks to the strong support from the China Association for Public Companies and the Vice Chairman Sun Nianrui, Frost & Sullivan has helped tens of thousands of Chinese enterprises enter international capital markets, serving as the best "bridge" for enterprises going global. Recently, David Frigstad, Frost & Sullivan's Global Chairman, had planned to join us but due to scheduling conflicts, has prepared a brief video message instead. He's recently published "The Growth Coaching Book", which offers a comprehensive guide on successful global expansion strategies for businesses. We invite all attendees to review this work and share your valuable insights. 品牌   “Branding”   另外一个很重要的议题就是，众所周知，中国拥有众多中华老字号，近年来也涌现出大批具有全球影响力的新锐品牌。中国品牌建设是国家的重大战略。 本次大会，我们有幸邀请到中国广告协会张国华会长、《大国品牌》总出品人吴纲先生等顶级专家传授宝贵的经验，与各位共同打造大国品牌。 Another crucial topic on our agenda concerns China's brand landscape. As we know, China has many time-honored brands and has also seen the emergence of a large number of new influential brands globally in recent years. The development of Chinese brands is, in fact, a key national strategy. At this conference, we are fortunate to have invited top experts such as Zhang Guohua, Chairman of the China Advertising Association, and Wu Gang, Executive Producer of THE GROWING OF THE GREAT BRAND, to share their experiences and work together with fellows to create great national brands. 感恩，合作，共赢   “Gratitude, Cooperation, Win-win” 沙利文峰会在全球有超过 30 年的举办历史，在中国已经成功的连续的举办了 18 届。感谢上海服务业联合会孙建平会长亲临本次大会现场，视察指导工作。沙利文将一如既往的： Frost & Sullivan's summit has a history of over 30 years globally and has been successfully held in China for 18 consecutive years. We are honored by the presence of Chairman Sun Jianping from the Shanghai Modern Service Industry Federation, who has graced this conference to provide his valuable guidance. Moving forward, Frost & Sullivan remains committed to: 立足上海，服务中国，面向全球，合作共赢！ Based in Shanghai, Serving China, Facing the World, and achieving win-win cooperation! 最后，预祝大会圆满成功！ 谢谢大家！ Finally, I wish the GIL/NIE a complete success! Thank you all! 沙利文全球合伙人兼大中华区董事长王昕博士

2024 沙利文 AI 重构数字经济分论坛圆满落幕！ 8 月 30 日，弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称：沙利文）第三届新投资博览会暨第十八届沙利文全球增长、科创与领导力峰会（简称“沙利文新投资大会”）数字经济分论坛圆满闭幕，本论坛由弗若斯特沙利文、头豹联合主办，中国信通院协办。 随着数字经济的持续扩展，人工智能在全球经济中的重要性进一步凸显。 2024 年，中国的数字经济正处于加速发展的关键阶段，人工智能的应用已经深度渗透到各个行业，成为推动经济增长的核心动力。特别是在政府推动的“ AI+ ”计划下， AI 技术的整合与应用在多个领域迅速推进，从传统产业的数字化转型到新兴产业的快速发展， AI 正在全面提升中国在全球数字经济中的竞争力。因此，如何抓住数字经济和 AI 领域的新机遇，成为了投资者和企业家们关注的焦点。 在数字经济分论坛上，与会者围绕“ AI 重构数字经济分论坛”这一主题，共同探讨了数字经济投融资的新机遇。与会者还聚焦于以 AI 为核心引擎的数字科技如何赋能各行各业，并深入探讨了其中的商业价值和空间。在本次会议现场，结合沙利文研究沉淀，隆重发布了《智算云生态建设》、《大模型行研能力年中评测》、《生成式 AI 最佳案例奖项报告发布》等重磅报告。 NIE 2024 沙利文大中华区执行总监 张知为先生 沙利文大中华区执行总监张知为先生主持 2024 沙利文新投资大会数字经济分论坛，并做开场发言，为本次论坛正式拉开帷幕。   开场致辞 中国信息协会大数据分会会长 傅伯岩先生 中国信息协会大数据分会会长傅伯岩先生作为贵宾为论坛作欢迎致辞，预祝论坛成功举办。 傅伯岩先生在发言中强调了 AI 与大数据在推动数字经济发展中的重要作用，指出它们正在引领全球经济进入新的阶段。中国在 AI 与大数据的融合应用上取得了显著进展，形成了覆盖全产业链的生态圈。然而，傅先生也提醒大家，在技术进步的同时，还需关注数据安全、隐私保护和算法公平性等问题。他期待通过论坛的讨论，实现技术创新与社会责任的和谐共生，共同迎接 AI 与大数据带来的机遇与挑战。 沙利文大中华区合伙人兼董事总经理 杨晓骋先生 沙利文大中华区合伙人兼董事总经理杨晓骋先生为论坛作欢迎致辞。 杨晓骋先生在发言中强调了人工智能在当前全球经济变革中的关键作用，指出 AI 不仅改变了工作方式，还深刻影响了企业经营和产业发展。此次“ AI 重构数字经济”论坛的主题正是在这一背景下提出的，他期待通过论坛交流找到更多创新思路和合作机会。在论坛中，沙利文将发布一系列 AI 相关的最新研究报告，涵盖多个行业的应用，并邀请顶尖专家分享他们的深刻洞见。杨晓骋先生最后感谢了与会嘉宾和合作伙伴的支持，并表达了对 AI 赋能数字经济未来的期待。   主题演讲 theSight 首席算法科学家、北京航空航天大学自动科学与电气工程学院教授 秦曾昌先生   主题演讲 1 ：从数据到决策， AI 如何在消费市场数智化，实现利润提升 首先， theSight 首席算法科学家、北京航空航天大学自动科学与电气工程学院教授秦曾昌先生发表了题为“从数据到决策， AI 如何在消费市场数智化，实现利润提升”的主题演讲，从数据驱动的消费市场洞察、智能算法优化以及 AI 在决策过程中的应用等多个方面详细阐述了 AI 技术如何通过精准数据分析和智能化决策，帮助企业在激烈的市场竞争中提升利润率，并为未来的数字化转型提供了新的思路和方法。 中国信息通信研究院云计算与大数据研究所云计算部副主任 郑立先生   主题演讲 2 ：智算产业发展趋势洞察 中国信息通信研究院云计算与大数据研究所云计算部副主任郑立先生，在“智算产业发展趋势洞察”主题演讲中，深入分析了智算产业的发展背景和未来趋势。他指出，随着“东数西算”工程的推进，中国的算力基础设施正快速发展，带来了前所未有的机遇。然而，智算产业也面临着算力供需匹配不足、能耗过高和安全体系不完善等挑战。为此，郑立先生发布了《智算云生态影响力矩阵》，通过评估智算云生态系统中各组成部分的影响力，为企业和用户在产品选型及市场决策时提供了全面的指导和重要参考。 《 2024 年港股人工智能行业发展白皮书》发布与解读 沙利文捷利云科技董事长、捷利交易宝首席行政官 万勇先生   在论坛上，沙利文捷利云科技董事长、捷利交易宝首席行政官万勇先生重磅发布《 2024 年港股人工智能行业发展白皮书》。万勇先生表示，这份白皮书的核心关注点是全面分析港股人工智能行业的现状及未来发展趋势。白皮书详细探讨了全球 AI 市场的整体态势，强调了中国在全球人工智能领域的重要地位，尤其是在人工智能企业数量和顶尖研究人员数量方面的领先地位。此外，白皮书还深入解析了中国 AI 市场的发展动态，包括核心产业规模的持续增长、企业技术分布的现状以及大数据和云计算等技术合作的关键角色。同时，白皮书对港股市场中人工智能企业的发行情况进行了系统梳理，涵盖了上市企业的市值表现、基石投资者的参与度，以及在港股通中的表现，展望了未来几年港股 AI 行业的增长潜力与挑战。   象限图报告计划发布及行研大模型年中评测发布 / 生成式 AI 最佳案例奖项报告发布 沙利文大中华区总监 李庆女士   沙利文大中华区总监李庆女士重磅发布《 2024 年行研大模型年中评测报告》与《生成式 AI 最佳案例奖项报告》，并介绍了 2024 年全年 AI 领域的报告发布计划。李庆女士重点关注了生成式 AI 和大模型技术在各行业的深度应用及其对行业研究领域的变革性影响。她详细阐述了生成式 AI 如何通过提升生产效率、降低运营成本、改善客户体验等方式，赋能金融、医疗、教育等多个关键行业。此外，她还介绍了沙利文与头豹研究院在 2024 年针对中国市场主流大模型所进行的综合评测结果，强调了大模型在行业研究中的重要性，包括提高研究报告产出效率、优化文本质量、以及加速信息检索的能力。这些评测结果和最佳实践案例不仅展示了生成式 AI 和大模型技术的当前应用水平，还为各行业未来的数字化转型提供了深刻的启示。   主题演讲 商汤科技战略研究主任 刘亮先生   主题演讲 3 ：大模型发展的下一个大事件：多模态、新交互，以及端侧模型 接下来，商汤科技战略研究主任刘亮先生发表了题为“智大模型发展的下一个大事件：多模态、新交互，以及端侧模型”的主题演讲。 刘亮先生阐述了大模型发展的下一个关键趋势，聚焦于多模态技术、新型人机交互以及端侧模型。他指出，多模态技术将推动大模型在复杂应用场景中的智能化发展，通过融合文本、图像、音视频等数据形式，实现更强的理解与生成能力。同时，刘亮先生强调新交互方式的重要性，未来大模型将通过更自然的语言处理和智能反馈，提升用户体验。端侧模型的发展则将使大模型在移动设备和边缘计算中发挥更大作用，提供实时处理和决策能力，进一步推动 AI 技术的普及与应用。 阿拉丁康养 ( 上海 ) 养老服务有限公司营运总裁袁克俭先生   主题演讲 4 ： AI 技术在大健康领域中的探索实践 阿拉丁康养 ( 上海 ) 养老服务有限公司营运总裁袁克俭先生发表了题为“ AI 技术在大健康领域中的探索实践”的主题演讲。 袁克俭先生详细阐述了 AI 技术如何在健康管理、老年护理和慢病管理等领域实现应用和创新。他介绍了通过 AI 技术进行个性化健康评估、智能监测和预警系统，以及如何利用大数据分析提升医疗资源的分配效率，进而改善患者的治疗效果与生活质量。此外，他还分享了阿拉丁康养在整合 AI 与大健康产业方面的成功经验，展示了 AI 在提升养老服务质量和效率方面的巨大潜力。 数字人工智能创始人兼总裁李威克先生   主题演讲 5 ：数字人类人工智能 数字人类人工智能创始人兼总裁、北影世纪集团董事长、清控至道教育合伙人李威克先生发表了题为“数字人类人工智能”的主题演讲。 李威克先生详细阐述了 AI 技术在教育领域的应用和创新。他介绍了通过 AI 技术进行课程链路设计，能够极大地提高教学质量和学习效果。李威克强调， AI 技术的引入不仅可以协助教师更好地理解和评估学生的学习进度，还能够通过分析学生的学习数据，提供个性化的学习路径和资源，从而满足每个学生的独特需求。此外， AI 技术还能够帮助学生自主学习，通过智能 SaaS 学习平台，学生可以随时随地访问丰富的学习资源，按照自己的节奏和兴趣进行学习。这种自主学习方式不仅培养了学生的独立思考能力，还帮助他们建立了自我驱动的学习习惯。 李威克先生还提到， AI 数字孪生教师的出现，大大降低了专家教授的时间成本与教育机构的课时成本。通过一次录制和拍摄训练，就可以获得无限时长的课程更新内容，并能实时同步到数字人类 SaaS 平台进行课程制作，确保学生接收到最新的学习内容。这种创新的教学模式，有望在后疫情时代，为教育行业带来革命性的变化。 圆桌对话：大模型发展的中美差异及关于通用大模型的思考 中国企业在探索大模型的发展过程中，面临着来自中美差异和行业应用挑战的多重考验。为深入探讨这一主题，会议举办了“大模型投资机遇解码与价值挖掘”圆桌讨论。国科嘉和高级合伙人陆佳清、苏州工业园区领军创投副总经理陈炼、小苗郎程投资管理合伙人方正浩、新微资本管理合伙人张剑及华映资本海外合伙人邱谆等业内专家齐聚一堂，针对大模型的未来发展路径及其应用前景展开了深入探讨。各位专家分享了他们在大模型投资中的经验和见解，为大模型在全球市场的未来发展提供了宝贵的参考。 国科嘉和高级合伙人陆佳清指出，中美两国在股权投资逻辑和商业环境上存在根本性区别，这对 AI 投资提出了更高要求，需结合行业深入分析。嘉禾投资在敏感信息处理和生成式 AI 应用中的实践强调了 AI 与行业结合的重要性。当前大多数 AI 项目切入点较窄，主要集中在服务专家和提升系统化经验方面，尚未成为生产环节中的必需部分。 苏州工业园区领军创投副总经理陈炼提到，随着政策的推动和资本的涌入，大量大模型初创公司迅速涌现，但大模型开发需要大量资金支持，通常天使轮融资即可达到 2 至 3 亿元，后续还需更大的投入。垂直领域的专业小模型及基于大模型的 AI 应用更受关注。多模态大模型在跨国电商平台中的应用，如多语言、真人数字人的在线客服系统，蕴含巨大潜力。同时，数据中心的节能减排和软件运维平台的智能调度功能在未来也将成为重要的投资方向，尤其在高校计算力有限的背景下，低成本解决方案尤为关键。 小苗郎程投资管理合伙人方正浩指出，生成式人工智能已成为投资组合中的重点方向。通过频繁赴硅谷调研，中美在大语言模型的发展上存在显著差异。美国公司拥有更广阔的市场和成熟的基础设施，其商业化潜力更大，而中国市场在行业尚未成熟时已进入激烈竞争。未来的出路在于应用端开发，仅靠基础设施服务难以实现商业价值。广义的大模型如多模态模型的成熟度较低，尤其是在与机器人结合方面仍需进一步探索。投资重点将放在应用端、与多模态大模型结合的应用，以及上游算力和通信基础设施的投资上。 新微资本管理合伙人张剑分析，大模型的高投入与短期内的低产出使得许多企业难以在 C 端市场实现盈利，小模型和垂直领域的 AI 应用更具吸引力。在工业噪声识别与设备预测性维护领域存在新的投资机会。 AI 在探矿领域的应用前景广阔，通过超导技术检测电磁场分布并结合 AI 算法进行储量预测，这一赛道具备很大的商业潜力。 华映资本海外合伙人邱谆认为，大模型当前面临的瓶颈具有历史必然性，类似于互联网爆发前的阶段。大模型缺少类似互联网时代“浏览器”那样的中间层，导致许多应用场景难以落地。对大模型未来的基础设施投资表示担忧，芯片和计算中心的设计可能无法跟上算法的快速迭代，导致过剩的产能无法匹配实际需求。投资时需更加谨慎，充分考虑这些潜在风险。 在头豹研究院 AI 行业首席分析师袁栩聪的主持下，未来智能 COO 王超、创新奇智 CTO 张发恩、阿里元境副总经理及市场负责人史敏君，以及 INMO 联合创始人吕一飞等专家共同参与了以“生成式 AI 应用的挑战与机遇”为主题的圆桌讨论。 创新奇智 CTO 张发恩指出，生成式 AI 技术在各行业中都具有重要应用价值，特别是在工业制造和金融领域，客户对 AI 的需求在生成式 AI 时代显得更加迫切。元宇宙概念需要谨慎对待，尽管 AI 与虚拟技术的结合点存在，但仍需审慎处理。当前讨论大模型的误用或危险性还为时过早，监管不应过度，以免阻碍产业发展。 未来智能 COO 王超表示，随着远程办公和云会议的普及，耳机市场出现了巨大的增长空间。未来的硬件设备必然会与 AI 技术深度结合，尤其是在提升会议效率、自动生成会议纪要等方面，耳机的应用潜力巨大。当前 AI 硬件落地面临挑战，包括算力不足、功耗问题以及隐私顾虑等，但未来五年内，硬件与 AI 的深度融合前景乐观。 阿里元境副总经理及市场负责人史敏君分享了阿里元境在品牌营销和 AI 垂直行业模型探索方面的经验。阿里元境通过实时云渲染等技术，已在游戏产业、文旅、品牌营销和电商领域展示了生成式 AI 的广泛应用前景。当前品牌主对 AIGC （生成式 AI ）的应用仍持谨慎态度，主要担忧在于知识产权和数据确权带来的法律风险。未来， AIGC 在元宇宙中的应用将极大推动数字内容生态的形成，特别是在降低制作成本和提高内容质量方面，为元宇宙的发展提供强大助力。 INMO 联合创始人吕一飞从硬件角度探讨了生成式 AI 的发展前景。 INMO 在 AR 眼镜领域的创新展现了 AR 眼镜作为生成式 AI 入口的独特优势，包括无感使用和第一视角体验。未来生成式 AI 的应用需要深入垂直领域，以满足用户在文旅、教育和运动等不同场景下的具体需求。当前硬件设备的技术水平在一定程度上限制了生成式 AI 的发挥，但随着技术发展，硬件与 AI 的结合将带来更深层次的用户价值。 NIE 2024   更多精彩瞬间 ✨  

2024 沙利文智能制造分论坛成功举办！ 8 月 30 日，由全球领先的增长咨询公司弗若斯特沙利文（ Frost & Sullivan ，简称“沙利文”）主办的第十八届沙利文中国增长、科创与领导力峰会暨第三届新投资大会（以下简称 “ 2024 沙利文新投资大会”）智能制造分论坛在上海召开。 在全球政治经济环境日益复杂的背景下，中国制造业正面临巨大的转型压力与发展机遇。一方面，中国制造业持续向智能化和高端化迈进，不断提升产业效率与技术创新水平。另一方面，出海发展已成为推动经济增长的新动能，逐渐成为制造业各个领域的必修课。中国制造企业在这一过程中，将不断探索国际市场，寻求新的增长点，推动产业升级与国际化发展。 在此背景下， 2024 沙利文新投资大会特别策划并推出智能制造高峰论坛。论坛于 8 月 30 日举办，以“创新之舟，智造全球”为主题，旨在集结全球产业领袖、智能制造企业、高端制造企业、投资机构及专业服务机构等多方力量，深入剖析中国智造的发展路径，探讨中国企业全球化创新发展的新趋势。 NIE 2024 开场致辞 沙利文大中华区合伙人兼董事总经理 贾庞先生 沙利文大中华区合伙人兼董事总经理贾庞为智能制造分论坛作欢迎致辞。 贾庞表示，随着全球经济环境的不断变化，智能制造成为推动工业发展的关键议题。智能制造涵盖了数字化、网络化和智能化等方面，旨在协调整个制造供应链。同时，为适应制造业的全球化趋势，出海已成为许多中国智能制造企业的必然选择。沙利文特此主办智能制造分论坛，以“创新之舟，智造全球”为主题，通过主题演讲、圆桌讨论及白皮书发布等环节与参会嘉宾一起，共同探讨中国智能制造企业的未来发展路径。 五大专业议题，共话中国智能制造出海的发展机遇 普渡机器人创始人兼 CEO  张涛先生 首先，普渡机器人创始人兼 CEO 张涛发表了题为《中国商用服务机器人如何领跑全球》的主题演讲。 他指出，普渡机器人率先提出了 R2X ，即 Robot-to-Everything 的概念，形成机器人与周围环境、机器人与人、机器人与机器人之间的相互协同。普渡积极贯彻出海战略，目前其业务已覆盖 60 多个国家和地区。根据沙利文数据，按收入计，普渡在 2023 年全球商用服务机器人市场所占份额达到了 23% ，是全球最大的商用服务机器人企业。 在出海的过程中，普渡尤其重视本地化营销，并已建立了一套完善的服务机器人本地化营销模型，包含中方销售、本地销售、正向品牌建设、线下展会及活动、负面舆情管理、解决方案等维度，并在应用于不同海外市场项目时取得显著效果。例如，针对日本市场消费者对二次元文化的青睐，普渡专门设计了针对该市场的猫型“贝拉 BellaBot ”机器人，受到了广泛好评。 Mr. Robin Joffe ， Partner, Managing Director, Middle East, Africa and South Asia, Frost & Sullivan 沙利文合伙人兼董事总经理 Robin Joffe 的分享主题为《中国企业的品牌全球化以及如何在中东市场获得成功》。 他指出，以沙特阿拉伯、阿联酋为代表的中东各国正寻求经济多样化发展，从而摆脱对于石油经济的过度依赖，这为中国企业在中东市场的发展提供了巨大的机遇。尤其在具有强劲增长潜力的制造业、新能源、基础设施建设、交运物流、金融、旅游等领域，中东各国凭借友好的商业环境、有利的投资政策，正成为中国企业全球化扩张的理想目的地。 格林美副总经理、董秘   潘骅先生 格林美副总经理兼董秘潘骅的分享主题为《格林美出海实践报告——科技投资、文化融合，与印尼共成长》， 就绿色能源、城市矿山的三大因素和未来行业的机遇点进行分享。他指出， 2002 年 2 月格林美首次在中国提出“资源有限、循环无限”理念，并积极倡导开采城市矿山来缓解中国资源紧缺与环境污染状况。基于城市矿山模式，格林美建立了镍 - 钴 - 锂 - 钨关键矿产资源、废旧电池、电子废弃物、报废汽车与废旧塑料等循环利用产业链，同时制造新能源材料，推动建立了“由绿色制造到制造绿色”的全球新能源产业全生命周期价值链。格林美通过业务出海，服务一带一路，助力印尼产业、科技、文化基础建设。 快仓市场部负责人   孙迪先生 快仓市场部负责人孙迪的演讲主题为《按下智能物流出海“加速键”，快仓做了什么》， 就快仓海外业务发展进行分享。他指出，自 2023 年开始，移动机器人出海开始提速，于大部分移动机器人厂商而言，出海既是主动的选择也有被动的无奈，一方面，国内市场需求的收紧与内卷化的加剧让盈利变得越来越艰难，“不出海就出局”已渐成共识。另一方面，中国移动机器人的能力日趋成熟，有能力也有希望参与全球市场的竞争，并收获价值。快仓在海外更聚焦产品线，以及更聚焦创新，采用行业最先进的“大小车”组合应用，大幅提升系统效率。 中伦律师事务所律师   黄子贤 中伦律师事务所黄子贤律师的分享主题为《中国企业出海的法律风险》， 就中国制造业企业出海的主要关注点和出海业务主要的法律风险进行分享。他指出，企业在出海时需要考虑目标市场的政治稳定性、经济状况市场潜力以及文化差异等因素。例如，东南亚、拉美、中东和非洲等地区由于其发展潜力正成为企业出海的热点区域。企业在出海过程中需要面对不同国家的法律法规包括合同法律风险、供应链合规风险、反洗钱和反腐败制度等。   聚焦专精特新企业：《 2024 年中国专精特新企业发展及出海白皮书》正式发布 沙利文大中华区执行总监 陈晨先生 沙利文大中华区执行总监陈晨发布《 2024 年中国专精特新企业发展及出海白皮书》。 该白皮书从发展趋势、竞争格局等维度出发，基于中国汽车、机械、环保、半导体、计算机、通信、消费电子和农业机械等行业，总结和分析了专精特新细分领域的发展现状和行业特征，关注垂直行业的专精特新企业培育情况及出海现状，研究专精特新“小巨人”企业竞争力及其在推动产业突破“卡脖子”问题上发挥的重要作用，并以此洞察中国未来产业发展走向。   圆桌对话：中国企业海外发展的新机遇 中国企业正面临着前所未有的海外发展机遇与挑战，为深入探讨这一主题， 会上举办主题为“中国企业海外发展的新机遇”的圆桌讨论。 隐山资本董事总经理王科、格林美副总经理兼董秘潘骅、快仓市场部负责人孙迪、中伦律师事务所黄子贤律师围绕多个中国企业出海的前沿议题展开等热点话题展开深入的讨论，多维度分析智能制造行业在海外发展的趋势，分享成功经验，探讨创新思路，以促进中国企业在全球市场的健康发展。 沙利文大中华区执行总监徐彪担任本场圆桌主持。 隐山资本董事总经理王科 提出，中国企业出海可以提高企业增长天花板，从而增加对投资机构的吸引力。而国内企业在进入海外市场时，仍需要包括咨询公司在内的各类专业服务机构作为“外脑”，从而帮助企业更好地了解目标市场的现状及趋势，并帮助规避各类型的风险。 格林美副总经理兼董秘潘骅 指出，中国企业在开展出海业务时，除了需要重视融入当地文化外，也需要通过各类文化交流活动、跨文化培训等方式，使当地员工也能融入到中国文化当中，最终实现企业与当地市场的共成长。 快仓市场部负责人孙迪 表示，快仓的发展经历了从专注于国内市场，到跟随物流服务提供商出海，再到主动出海的过程，最终形成了目前国内市场与海外市场双轮驱动的模式。在此过程中，海外项目的不断落地成为了不断检验公司出海能力的试金石。 中伦律师事务所黄子贤律师 则从过往服务国内企业出海的经历出发，指出国内企业出海首先需要深入了解当地包括产业政策、税收政策在内的法律框架，尤其针对外商投资限制、知识产权保护、数据隐私保护等内容做到充分了解及严格遵守，同时也不能忽略中国政府关于境内企业对外投资的一系列监管和备案要求。 NIE 2024 在精彩的讲演和思维的碰撞下，智能制造分论坛在热烈的掌声中圆满闭幕，特此感谢多方贵宾及专家对沙利文智能制造分论坛的支持。