沙利文洞见 连日来，多家药企接连披露BD（生物医药领域的商务合作，通常指管线授权）预期，引发市场高度关注。当前创新药企BD交易在交易模式、交易数据、交易标的等方面有何趋势？这些趋势变化的背后有哪些原因？创新药企在“卖”与“不卖”之间应如何权衡？当企业面临资金压力与市场前景的矛盾时，何时该坚守自主开发以掌握定价权，何时又应通过BD交易实现现金流回笼？信达生物俞德超“拒绝短期套现，赌中国市场终局”的决策逻辑，在当前行业环境下是否仍具参考价值？   弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan, 以下简称“沙利文”）大中华区生命科学事业部医药行业分析师赵一菲接受21世纪经济报道采访，共同探讨创新药BD的价值边界 。 *点击文末 阅读原文 ，查看完整报道   Q： 当前创新药企BD交易在交易模式、交易数据、交易标的等方面有何趋势？这些趋势变化的背后有哪些原因？ 赵一菲 沙利文大中华区生命科学事业部医药行业分析师 从交易数据来看，2025年上半年BD交易数量保持强劲，不完全统计已经有307项交易，与2024年同期相比略有增长；更为突出的是交易金额的提升，多个项目达成高额合作。例如，三生制药将其PD-1/VEGF双抗SSGJ-707的全球权益（除中国内地）授权辉瑞，交易总额高达60.5亿美元，其中首付款达12.5亿美元。这类交易表明，市场资金正在向真正具有差异化与全球潜力的资产集中。   从交易模式上来讲，License-out仍为绝对主流，2024年交易数量占比超50%，但NewCo模式正加速崛起——2024年录得7笔交易，2025上半年已达4笔，主要针对早期管线，通过合资架构绑定长期收益；收并购则保持稳定增长，聚焦成熟管线，为资源有限企业提供高效退出通道。   从交易标的来看，两个趋势尤为明显。一是平台型技术正在成为高额交易的核心驱动力。如科伦博泰与MSD围绕ADC平台达成的多轮高额合作，正是基于其覆盖抗体筛选、连接子优化和毒素载荷开发的完整平台能力，买方愿为其可扩展性与高转化率支付溢价。二是资产类型显著多元化。交易标的不再集中于PD-1、VEGF等传统热门，而是逐步扩展至新靶点、非肿瘤适应症与多样药物类型，反映出中国药企在“me-too”之后，正凭借Best/First-in-class创新力获得国际认可。   这些趋势背后的驱动因素，既有企业内部的主动求变，也有市场环境的外部推动。   一方面，中国创新药企的创新能力持续提升，多条First-in-class管线在全球范围内崭露头角；与此同时，国内市场利润空间受到集采和医保控费压缩，一级市场融资亦趋紧，使得企业更加依赖BD交易来回笼资金、对冲不确定性。此外，“十四五”医药工业发展规划等国家政策也在战略层面推动企业加快国际化进程。   另一方面，欧美等发达国家不仅拥有庞大的患者基数与支付能力，也正面临多款原研药专利陆续到期，对创新资产的引入力度不断加大。同时，“一带一路”等政策背景下，新兴市场医疗需求快速增长，也为中国创新药企提供了更多全球化落地机。   Q： 一方面，有观点认为BD打破了传统“产品获批上市后才能现金回流”的模式，为创新药企带来充足的现金流，今年来也有不少创新药企因为BD款项的流入业绩转亏为盈；另一方面，也有例如普米斯在内的创新药企被认为“低价卖青苗”的举措不具备可持续性，长远来看，不利于国内创新药资产的发展。如何看待这两种观点的冲突？“低价卖青苗”的现象是否反映中国药企在全球价值链中的议价能力困境？创新药企应如何在BD交易中争取更有利的条件？ 赵一菲 沙利文大中华区生命科学事业部医药行业分析师   BD的本质是创新药企对研发风险的动态再分配。尤其当国内一级市场融资持续收紧时，BD交易——特别是其中占比最大的License-out——已成为Biotech的生命线。其交易规模自2022年起连续三年超越一级市场融资总额，从可选项升级为生存刚需。康方生物通过双抗授权实现首次盈利就是例证。但过度依赖BD收入，会放大管线断层的业绩波动风险。本质上，这是短期输血与长期造血能力的博弈。   所谓"低价卖青苗"现象，深刻反映中国创新药在全球价值链中的阶段性弱势：临床数据质量与国际标准存在差距、靶点同质化削弱资产稀缺性、冷门适应症商业化前景模糊、海外推进经验不足形成多重掣肘。同时企业在资本压力下被迫用核心资产换取生存权，长期陷入"研发-低价授权-再研发"的恶性循环。   提升议价能力的本身，是构建独特性、差异性。第一点是构建技术独特性，通过创新靶点、突破性设计以及平台能力建设，建立数据护城河。其次强化临床说服力，采用符合FDA/EMA标准的全球试验设计，必要时引入第三方提升数据公信力。最后精通交易策略，运用竞争性谈判和灵活构建交易结构，同步接触多家买家触发竞价机制，通过分阶段授权、分区域拆分等灵活结构，在最大化收益的同时保持资产控制力。   Q： 当前在药企出海成为趋势的背景下，一方面，有如百济神州等通过自主出海、license-out等不同模式开拓国际市场；另一方面，也有如信达生物收回信迪利单抗的海外权益，但业绩亏损也随之而来。创新药企在“卖”与“不卖”之间应如何权衡？当企业面临资金压力与市场前景的矛盾时，何时该坚守自主开发以掌握定价权，何时又应通过BD交易实现现金流回笼？信达生物俞德超“拒绝短期套现，赌中国市场终局”的决策逻辑，在当前行业环境下是否仍具参考价值？ 赵一菲 沙利文大中华区生命科学事业部医药行业分析师   “卖”与“不卖”本质是企业对临床开发能力、现金流储备、深度评估与动态权衡。百济神州坚持泽布替尼自主出海成功，源于其投入超10亿美元搭建的全球临床团队与商业化网络；而另一类策略则强调阶段性价值的释放，例如部分企业在特定市场或阶段选择收回产品权益，更加聚焦资源配置与核心市场策略，其判断往往基于对市场节奏与战略优先级的综合考量。   因此，决策核心在于：当产品具有全球竞争力且企业具备海外开发资源时，坚守自主权是长期最优解；反之，BD交易是规避风险的理性选择。   具体来看，企业需基于现金流储备、管线成熟度、技术壁垒三要素动态选择策略：资金储备充足且管线成熟（临床III期及以后），推荐采用“自主出海+合作开发”双轨并进，构建全球化能力；现金流紧张但技术领先的企业，可通过License-out回血并保留核心区域权益，保留长期收益能力供给研发和拓展；早期管线（临床II期及以前）具备技术独特性者，借Newco模式吸引海外资本锁定远期收益；管线成熟却缺乏海外资源的企业，可寻求并购实现技术价值变现。关键在于根据自身禀赋精准匹配模式，而非追逐单一范式。 *本采访已刊登于21世纪经济报道，记者为韩利明，原标题为：国际化竞争升温！药企BD动态频现，市值波动加剧   联系电话：021-5407-5836 联系邮箱：PR@frostchina.com

沙利文洞见 自2024年第四季度开始，大量A股上市公司寻求A+H两地上市，并且趋势在不断增强，仅2025年4月单月披露港股上市计划的公司数量及市值总和就已超过2025年第一季度。从恒瑞医药成功登陆港交所、定价达发行区间上限、首日大幅上涨的市场表现来看，这是否反映出当前资本市场对中国创新药企国际化布局的信心？恒瑞的上市是否能为更多本土药企赴港或出海融资打开通道？   弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan, 以下简称“沙利文”）大中华区生命科学事业部咨询总监张辰阳介绍每日经济新闻采访，共同探讨恒瑞上市对创新药国际化影响 。 每日经济新闻 *点击文末 阅读原文 ，查看完整报道     Q： 从恒瑞医药成功登陆港交所、定价达发行区间上限、首日大幅上涨的市场表现来看，您认为这是否反映出当前资本市场对中国创新药企国际化布局的信心？恒瑞的上市是否能为更多本土药企赴港或出海融资打开通道？ 张辰阳 沙利文大中华区生命科学事业部咨询总监   恒瑞医药作为中国大型制药企业的代表，本次H股的成功发行充分证明了全球资本市场对于中国药企创新研发能力的认可。中国药企所能解决的不仅是国内的未满足临床需求，我们更加希望高临床获益的产品可以惠及全球患者。恒瑞的国际舞台亮相也将充分提振中国创新药企赴港上市的信心，也相信会有更多的中国创新药企业，以颠覆性的临床数据与高营收潜力的管线布局为基础，讲好属于自己的投资故事。   Q： 恒瑞医药本次港股募资百亿港元，拟投入研发和国际化布局。在您看来，这将如何推动中国药企在全球创新药竞赛中占据更高位阶？对国内创新药产业链上下游企业又可能带来哪些正面带动？ 张辰阳 沙利文大中华区生命科学事业部咨询总监   截至目前恒瑞医药已经拥有超过90个新分子实体，海外BD交易方面也创造了数量及金额上的神话。本次港股的募资将被应用于临床研发的推进以及创新平台的建设，为打造更多同类首创以及同类最佳产品提供资金支持，并使得中国的创新药真正走出国门惠及全球患者。创新药的研发离不开产业链上下游各环节的支持，于上下游企业而言，创新药的出海也意味着与新药研发相关的原料、设备仪器及服务提供商将逐渐接轨国际，为获得全球范围制药企业认可创造契机。 *本采访已刊登于每日经济新闻，记者为许立波 甄素静，原标题为：从连云港到香港，恒瑞医药创下近五年港股医药最大IPO，募资总额近百亿港元

沙利文洞见 “抢LABUBU”成为潮玩界近期生活的缩影。2025年4月24日，随着泡泡玛特旗下人气IP LABUBU第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列的发售，全球引发抢购风潮。根据泡泡玛特最新业绩报告显示，海外市场收入同比暴涨475%-480%，成为拉动增长的绝对主力，其中亚太地区保持张力，欧美地区呈现爆发式增长，泡泡玛特能够在这两个地区实现增长的主要原因分别何在？泡泡玛特属于非必要消费品，在经济不景气的情况下，产品销量容易受到冲击，为什么泡泡玛特能够保持逆势增长？与TOPTOY、52TOYS等其他潮玩品牌相比，它在海外市场的差异化优势何在？   弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan, 以下简称“沙利文”）大中华区执行总监朱一鸣接受《商学院》杂志采访，共同探讨IP出海与文化共鸣 。 《商学院》杂志 *点击文末 阅读原文 ，查看完整报道     Q： 根据泡泡玛特最新业绩报告显示，海外市场收入同比暴涨475%-480%，成为拉动增长的绝对主力，其中亚太地区保持张力，欧美地区呈现爆发式增长，泡泡玛特能够在这两个地区实现增长的主要原因分别何在？ 朱一鸣 沙利文大中华区执行总监 泡泡玛特的成功源于“IP孵化—全渠道触达—文化推广—用户反哺”的飞轮效应。通过设计与情绪共鸣打造跨文化吸引力，依托直营网络与本地化策略降低市场进入壁垒，完成了从潮玩到泛娱乐，构建全球化IP生态。   1）IP设计：文化共鸣与本土创新   泡泡玛特通过签约全球艺术家、挖掘本土设计师及与国际知名IP（如迪士尼、漫威）联名，形成了覆盖不同文化背景的IP矩阵。例如，泰国的CRYBABY系列由当地艺术家设计，结合泪珠元素引发情感共鸣，两个月内跻身泰国热销榜前二。再例如墨西哥市场偏爱亡灵文化相关的Tycoco骷髅形象，而欧洲市场则更接受太空主题的Space Molly29。通过在地艺术家合作与限量款设计，增强消费者的文化认同感。   2）产品矩阵：品类拓展与场景延伸   盲盒模式升级：盲盒玩法结合随机性与收藏属性，辅以隐藏款稀缺性设计，刺激复购。例如LABUBU毛绒挂件在中国大陆“一盒难求”，东南亚市场亦复刻此热潮。   品类多元化：从手办拓展至MEGA（大娃）、毛绒玩具、积木、衍生品（如汉服联名）及主题乐园，2024年毛绒玩具收入同比增长994%，MEGA增长142%。   构建沉浸式场景：通过动画、手游（如《哪吒2》联名）、主题乐园和潮玩展（如PTS国际展）延伸IP生命周期，构建沉浸式消费场景。例如，新加坡潮玩展三天吸引超2万观众，强化品牌文化输出   3）销售渠道：直营扩张与全渠道渗透   地标性门店策略：在曼谷MEGA BANGNA、巴黎卢浮宫等全球地标开设主题旗舰店，单店首日销售额最高达1,000万元。   区域化扩张路径：采取“由近及远”策略，优先布局文化相近的东南亚（如泰国、印尼）和东亚（韩国、日本），再拓展至欧美。2024年海外门店超147家，美国新增11家。   线上全平台覆盖：DTC线上门店主导，结合社交电商与UGC内容进行社交裂变传播。   4）市场营销：情感驱动与本地化运营   本地化精准策略：在泰国联合本土明星（如Lisa）推广，推出传统服饰版LABUBU；在欧洲通过卢浮宫旗舰店提升品牌调性。如LABUBU曼谷机场欢迎仪式、与泰国旅游局合作，将IP融入当地文化符号。   供应链本土化：越南工厂投产降低生产成本，海外仓储布局（如北美）提升物流效率，2024年海外生产占比达10%，目标进一步扩大。   Q： 泡泡玛特属于非必要消费品，在经济不景气的情况下，产品销量容易受到冲击，为什么泡泡玛特能够保持逆势增长？与TOPTOY、52TOYS等其他潮玩品牌相比，它在海外市场的差异化优势何在？ 朱一鸣 沙利文大中华区执行总监   当前中国经济延续稳健增长态势，2024年国民生产总值预计达135万亿元，保持5.0%的同比增速，2025年第一季度或进一步提升至5.4%。在消费端，市场正经历结构性转变：千禧一代与Z世代（占比超45%）作为核心消费群体，呈现出理性化与情感化并行的特征——既要求产品价格与功能价值高度匹配，又追求商品承载的文化认同与情感体验。这一趋势下，以泡泡玛特为代表的潮玩企业通过全产业链布局构建竞争壁垒：前端联合全球800余位艺术家进行IP孵化，以"文化符号+在地化叙事"激发消费者共鸣；中端依托数字化供应链体系，将设计到量产周期压缩至21天，并通过越南等海外生产基地实现柔性化生产；终端则以300余家直营门店和D2C电商平台形成闭环销售网络。其"内容创造-敏捷制造-精准触达"的生态闭环，不仅推动客单价年均增长15%，更重塑了"商品即情感载体"的新消费范式。相较传统玩具商，这种以文化赋能为内核、供应链响应为支撑的模式，为企业在消费分级时代实现差异化突围提供了可复制的样本。   Q： 根据泡泡玛特2024年财报数据显示，会员复购率一路走低，从2019 年的58%下降到去年的49.4%，复购率走低是这一商品的一个市场特点，泡泡玛特应如何更好地提升复购率？ 朱一鸣 沙利文大中华区执行总监   尽管用户复购率接近50%仍属行业高位，但该指标同比下滑8.7个百分点（2023年Q4为54.3%，2024年Q4降至45.6%）的现象需结构性解读：2024年新增注册会员1,172.9万人，同比激增34%，推动中国内地累计会员数突破4,608.3万，新客占比达25.4%——大规模流量涌入带来的稀释效应是短期波动主因。从深层数据看，核心用户（年消费超5次的10.2%高净值群体）年均复购频次稳定在7.2次，客单价同比增长18%，证明基本盘消费黏性依然强劲。当前挑战在于如何将占会员总量62%的“尝鲜型用户”（年均消费1.2次）转化为持续消费者。建议聚焦两大抓手：一是通过会员体系分级（如年费制SVIP提供限量款优先购权益），强化身份认同；二是基于用户画像开发“轻奢化产品线”（定价200-500元），填补普通盲盒（59-99元）与高端收藏品（千元以上）之间的消费升级路径，以阶梯式产品矩阵创造二次复购场景。这或将成为突破“流量增长-留存转化”失衡困境的关键路径。   Q： 目前泡泡玛特在全球化拓展中仍需要面临的主要问题或挑战是什么？ 朱一鸣 沙利文大中华区执行总监   潮玩行业的竞争本质是文化认同的争夺，其核心在于通过产品与消费者建立深层次的精神共鸣。然而，地域文化差异导致消费者诉求呈现显著分化：亚洲市场偏好萌系治愈型IP（如日本Sonny Angel渗透率达37%），欧美用户更倾向具有反叛精神的街头艺术符号（如KAWS在北美销售额占比超60%），中东市场则对本土神话元素改造的潮玩需求激增（2024年迪拜潮玩展相关品类成交量同比提升82%）。这种多元性要求企业构建“文化解码-IP再造-产品适配”的三阶模型：首先通过在地化社群运营（如泡泡玛特在东南亚联合本土艺术家举办“文化基因挖掘”工作坊），提炼地域情感符号；继而以模块化设计将抽象文化元素转化为可商业化的IP形象（如“MOLLY东方侍女系列”在中国港澳地区复购率高达58%）；最终根据消费场景差异匹配产品形态——一线城市主推限量艺术品（单价2000元以上收藏款），下沉市场侧重高性价比盲盒（59-99元大众线），海外市场则开发宗教文化融合款（如印尼伊斯兰风格盲盒年销超120万件）。唯有完成从“文化洞察”到“商业承载”的全链路闭环，方能真正突破地域壁垒，实现精神价值与商业价值的共振。   Q： 在关税背景影响下，泡泡玛特能够一定程度上抵御这一风险的主要原因是什么？ 朱一鸣 沙利文大中华区执行总监   从泡泡玛特近年加速东南亚生产基地布局的战略动向可见，其全球化供应链重构已形成明确路径：在越南（2家工厂）、印尼（1家产业园）及泰国（在建）的产能布点，不仅有效对冲了欧美市场对中国制造玩具加征15-25%关税的贸易壁垒，更构建了“区域中心辐射”的敏捷供应网络。数据显示，东南亚工厂将欧美市场订单交付周期压缩至12天，较原中国出口模式提速40%，且本土化生产使产品迭代速度提升至季度上新3-4个系列。更深层价值在于“在地化生产-在地化适配”的闭环：一方面通过监测区域消费数据（如印尼穆斯林群体占比87%），快速开发宗教文化融合款（2024年巴厘岛限定系列首月售罄率达92%）；另一方面依托本地供应链实现“轻库存”运营，将滞销品占比从18%降至7%。这种“风险分散+需求直连”的双引擎策略，正在重塑潮玩行业的全球化竞争范式。 *本采访已刊登于《商学院》杂志，记者为王雅迪，原标题为：成为世界的泡泡玛特，不能只靠LABUBU   联系电话：021-5407-5836 联系邮箱：PR@frostchina.com

近日，中共中央办公厅与国务院办公厅联合发布了《关于完善价格治理机制的意见》，其中强调了深化价格市场化改革的重要方向，并明确提出建立健全储能价格机制。这一政策的出台不仅将对电力市场的结构产生深远影响，也为工商业用户提供了新的市场参与路径，促进能源的高效利用和绿色转型。如何看待建立健全储能价格机制对储能行业的意义及影响？目前，健全储能价格机制还面临哪些难点？根据新规，政府将积极推动储能价格机制的建立，意在引导市场形成合理的储能价格，从而激励更多工商业用户参与到电力市场交换中来。推动更多工商业用户直接参与市场交易，从背后逻辑看，该如何理解这一群体对电力交易、储能市场带来的推动作用？   弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan, 以下简称“沙利文”）中华区执行总监向威力接受《证券日报》采访，共同探讨储能价值机制重构。 Q： 如何看待建立健全储能价格机制对储能行业的意义及影响？目前，健全储能价格机制还面临哪些难点？ 向威力 沙利文大中华区执行总监 建立健全储能价格机制对储能行业具有重要意义。一方面，它有助于明确储能的市场价值，引导投资合理流入，推动产业健康发展；另一方面，通过价格机制可以促进储能资源的优化配置，提高系统运行效率和电力系统灵活性。然而，目前健全价格机制仍面临一些难点，例如：储能的成本回收机制不完善，缺乏长期稳定的收益模式；市场规则尚不健全，价格信号不清晰；同时，不同应用场景下储能价值的多元性也给定价带来挑战。需要政策、市场和技术等多方面协同推进，逐步建立科学、合理、可持续的储能价格机制。   Q： 根据新规，政府将积极推动储能价格机制的建立，意在引导市场形成合理的储能价格，从而激励更多工商业用户参与到电力市场交换中来。推动更多工商业用户直接参与市场交易，从背后逻辑看，该如何理解这一群体对电力交易、储能市场带来的推动作用？ 向威力 沙利文大中华区执行总监 工商业用户直接参与电力市场交易和储能市场，能够显著提升市场活力与竞争性。一方面，他们作为电力消费大户，对价格变化更为敏感，具备通过灵活调节用电行为参与峰谷套利、辅助服务等的能力，从而提升储能的应用价值与经济性；另一方面，工商业用户的广泛参与将推动储能从“政策驱动”向“市场驱动”转变，加快商业模式创新和技术进步，促进整个储能产业链成熟发展。因此，这一群体不仅是电力市场的重要参与者，也是在构建新型电力系统中的关键力量。   Q： 政策的支持将促进储能技术的进一步创新与应用，同时，也为相关企业创造了明确的市场需求。随着政策的逐步落地，储能产业链哪些环节将迎发展机遇？ 向威力 沙利文大中华区执行总监 随着政策的逐步落地，储能产业链将迎来全方位的发展机遇，尤其是在上游的关键材料与设备制造、中游的系统集成、以及下游的应用端（如电网侧储能、工商业储能、户用储能）表现尤为突出。政策明确市场需求后，将加速资本和技术向核心环节集聚，推动高性能、低成本储能技术的突破，同时也将催生运维服务、能量管理系统等增值环节的快速发展，助力产业链整体提质增效。   Q： 推动储能市场发展的不仅是政策的促进，市场需求与技术进步也是不可或缺的因素。从企业层面看，我们更应该关注企业在哪些方面的技术进展？ 向威力 沙利文大中华区执行总监 从企业层面看，推动储能市场发展的关键在于关注其在核心技术上的突破与应用创新，尤其是在电池能量密度提升、充放电效率优化、成本控制、电池寿命延长及安全性能提升等方面的技术进展。此外，智能化管理系统、能量管理算法、模块化设计和系统集成能力也是企业实现差异化竞争和拓展市场的重要方向。这些技术进展不仅提升产品竞争力，也为企业在储能多元化场景中的落地应用提供有力支撑。   Q： 136号文的出台也对储能行业产生了很大影响，目前正处于政策的过渡期。储能作为新能源协调和调控的必要手段，业内认为储能的配置方式从过去政策要求的被动配置，转变为以价值收益为导向的主动配置。您对此如何看待？ 向威力 沙利文大中华区执行总监 这一转变标志着储能行业正从政策驱动向市场驱动迈进，是高质量发展的关键一步。136号文的出台强调了储能作为新能源消纳与电力系统调节的重要工具，其配置方式由“被动达标”转向“价值导向”，意味着企业将更加关注储能在调峰调频、电价套利、容量服务等方面的实际收益。这不仅有助于提升储能配置的经济性和灵活性，也促使企业在技术创新和商业模式上更加聚焦实效，推动储能从“配齐”走向“配优”。   Q： 近年来，储能行业内卷严重。随着一系列政策的出台，预计产业的竞争生态将有何变化？ 向威力 沙利文大中华区执行总监 随着一系列政策的出台，储能行业的竞争生态将逐步从“价格内卷”转向“价值竞争”。过去企业普遍聚焦于低价抢占市场，导致产品同质化严重，而新政策的落地将推动市场更加重视技术创新、系统集成能力和全生命周期的服务能力。未来，具有核心技术、稳定供应链和可持续商业模式的企业将在竞争中脱颖而出，行业将朝着高质量、规范化、差异化发展的方向加速演进。 *本采访已刊登于《证券日报》，记者为许林艳 冯雨瑶，原标题为：储能市场化改革“破立并举” 开启价值竞争新征程

公告申明函 近期我司关注到市场上有个别公司 /品牌仿造、假冒我司出具的市场地位声明书，任意篡改我司出具的市场地位 声明书 结论中的关键信息，在 淘宝、天猫、京东等 多个渠道进行虚假宣传 ， 对 消费者和市场 产生了不良误导，同时 严重损害了我司的声誉。 同时我司还关注到， 该类 企业除了虚构我司出具的市场地位研究结论外，还对我司提供的市场调研服务进行业务性质的曲解，将我司提供的市场调研服务错误地表述为 “XXX专业质检团队严苛审核产品资质”、“XXX国际机构权威认证”等表达。 我司 特别 强调，市场地位声明服务主要针对特定市场进行独立的市场调研与市场研究，通过严谨的数据调研服务，基于市场共识及行业相关标准来调研具体品牌产品的发售时间或市场销售表现等数据，不涉及任何对产品质量、品质、技术、标准等进行确认或验证的服务内容。 该类 企业不但虚构相关结论，还恶意曲解调研报告结论，将调研报告的结论与产品品质、实用功效、行业标准等暗示内容进行强关联，向公众释放弗若斯特沙利文为一家从事产品品质检测或实验机构的误导信息。 我司在此谨督促以下店铺尽快下架删除关于我司的相关虚构伪造市场地位声明 书 及相关 图片 和文字 ：   1、淘宝店铺名称：深圳华强北原装正品总店 产品标题：蓝牙耳机无线耳夹式骨传导开放式挂耳不入耳运动跑步男女 2025新款 2、 淘宝 店铺名称 ：华强北耳机原装正品总店 产品标题： 蓝牙耳机 2025新款无线耳夹式开放式适用气骨传导 3、 天猫店铺名称：优 谨 数码旗舰店 产品标题：耳机蓝牙 2025新款Clip耳夹式骨传导无线开放式不入耳运动跑步挂耳 4、 天猫店铺名称： Andme数码旗舰店 产品标题：蓝牙耳机无线耳夹式适用索尼官方正品不入耳开放式 2025新款骨传导 5、 京东店铺名称 :得意影音娱乐专营店 产品标题：威顿【官网 Clip丨2025新款】蓝牙耳机耳夹开放式华强北顶配无线跑步运动通话降噪挂耳骨传导适用于华为 【玫瑰金】全景音效丨久戴舒适 超长续航丨超清通话降噪   同时， 为维护市场秩序及我司合法权益，针对上述侵权行为，我司已收集、固定相关证据，并已通过多个监管渠道进行申诉。我司 将 保留采取进一步法律措施的权利，依法追究侵权方的相关法律责任。     弗若斯特沙利文 2025年5月26日

沙利文洞见 外骨骼机器人以“懒人爬山神器”之名，席卷国内山岳型景区。在安徽黄山、山东泰山、陕西华山等热门景点，这类可穿戴设备以其“无痛登山”体验迅速走红，受到游客热捧。外骨骼机器人的主要应用场景有哪些？当前价格区间是多少，未来价格会持续下降吗？影响价格趋势的关键因素是什么？外骨骼机器人在技术上的核心亮点是什么？如何通过技术创新实现“无痛爬山”等高难度动作？   弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan, 以下简称“沙利文”）中华区执行总监向威力接受《时代周报》采访，共同探讨外骨骼技术如何平衡性能与用户体验。 时代周报 *点击文末 阅读原文 ，查看完整报道   Q： 外骨骼机器人的主要应用场景有哪些？当前价格区间是多少，未来价格会持续下降吗？影响价格趋势的关键因素是什么？ 向威力 沙利文大中华区执行总监 外骨骼 #机器人 ，是一种结合了机械、传感器、控制系统与人工智能技术的人机协作设备，当前在多个领域展现出广泛的应用前景。目前，外骨骼机器人可用于帮助残疾人或老年人进行康复训练，特别是脊髓损伤、中风后恢复和运动功能障碍等患者的康复训练。在制造业中，外骨骼可用于为工人提供腰部、肩部、腿部力量支持，减轻工人的体力负担，提高生产效率。   外骨骼机器人根据应用场景不同，价格从千元到百万元级不等。随着技术进步和应用场景增多，未来价格会呈下降趋势。尤其是在工业与民用市场，随着技术进步和市场需求扩大，产品价格有望逐步亲民化。推动外骨骼机器人价格下降的关键因素包括技术成熟度的提升，特别是轻量化材料、驱动电机和智能控制系统的发展，推动了制造成本的降低；二是生产与应用规模的扩大，规模效应将摊薄单位成本；三是政策支持，比如医疗场景下若能纳入医保体系，或获得政府采购支持，将加速市场渗透；此外，国产零部件替代与产业链完善也将进一步压缩成本，推动价格下行。   Q： 外骨骼机器人在技术上的核心亮点是什么？如何通过技术创新实现“无痛爬山”等高难度动作？ 向威力 沙利文大中华区执行总监 外骨骼机器人需要依赖较为复杂的电控技术、电机技术以及传感系统，同时还需要较强的智能控制能力。现代外骨骼机器人配备了多种传感器，如肌电传感器（EMG）、惯性测量单元（IMU）和压力传感器，能够实时捕捉用户的运动意图和姿态变化。例如，日本Cyberdyne公司开发的HAL（Hybrid Assistive Limb）系统，通过检测使用者肌肉发出的微弱电信号，预测其运动意图，从而提供相应的助力。其次，外骨骼机器人采用轻量化、高扭矩的电机或液压伺服驱动系统，结合柔性材料，提升了外骨骼的舒适性和响应速度。例如，Hypershell X外骨骼重量仅为1.8公斤，能够显著增强腿部力量，减少肌肉负担。此外，通过AI算法和多模态传感器融合，外骨骼能够实现与用户的自然交互。Hypershell X的MotionEngine AI系统支持多种模式，包括步行、骑行和登山，能够根据用户的动作自动切换，提供个性化的助力。在户外攀登的过程中，外骨骼机器人通过多种传感技术预测用户行动意图，提供相应助力。碳纤维、钛合金等轻质材料的使用，结合人体工学设计，提升了外骨骼机器人的穿戴舒适性，减少了用户疲劳 ，助力用户实现“无痛爬山”。 *本采访已刊登于《时代周报》，记者为朱成呈，原标题为：“懒人爬山神器”爆火：外骨骼机器人走红，或引爆3.1亿人银发市场     联系电话：021-5407-5836 联系邮箱：PR@frostchina.com

安永复旦最具潜力企业2025   从ChatGPT以惊艳之姿闯入大众视野，到DeepSeek惊艳全球，全世界不断惊叹于大语言模型的强大能力，具身智能则是人工智能领域一个新兴且重要的研究方向，是迈向通用人工智能的重要一步，其为人工智能赋予了一个“物理载体”，从而搭建起人工智能与物理世界直接沟通的桥梁。2025年政府工作报告首次提及“具身智能”和“智能机器人”，标志着这一领域正式成为国家战略方向。   2025年5月23日，上海——“安永复旦最具潜力企业”2025评选活动于今日正式启动，并从即日起开始接受各界报名。本次评选将以“无限可能·智能具身拓未来”为主题，聚焦锚定AI与机器人技术融合应用、具备规模化落地能力的创新主体，助力构建“技术—产业—民生”协同进化的新生态,致力于发掘一批具有优良业绩和成长性的非上市公司，并助力其快速成长为行业领军者。 弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，简称“沙利文”）是本次评选活动的合作支持机构，沙利文全球合伙人兼大中华区董事长王昕博士作为合作支持机构代表及评选委员会成员出席启动仪式，并致欢迎辞。   安永中国主席、安永大中华区首席执行官陈凯表示 ：“2025年是‘十四五’规划收官、‘十五五’规划谋篇布局之年，开年即涌现的人工智能大模型爆发式发展正加速重构产业图景——从智能制造到民生服务，技术革新与场景应用的深度融合为经济增长精准注入‘智能动能’。具身智能是我国培育未来产业的重要方向，也是引领产业变革、推动经济增长和社会进步的重要力量。积极有为的政策驱动加之关键技术攻关，相信‘具身智能’将开创一个全新的智能化新未来。”   自2011年启动伊始，历经15载，“安永复旦最具潜力企业”评选活动已具有广泛社会影响和深远现实意义，持续得到各行各业的关注与社会各界的大力支持。截至今年，已有包括近50家独角兽企业在内，共计348家新兴企业在评选中脱颖而出，涵盖高新技术、人工智能、太空航天、生物科技、新能源新材料等众多前瞻性、战略性新兴产业。   今年的评选由安永联合以复旦大学管理学院为首的学术界资深学者和教授团队共同协作，评选将秉持专业、客观、公开的评选原则，着重评估企业的未来成长性、持续发展性，全国性和国际化发展以及是否具备明显竞争优势等特征。同时，《政府工作报告》中强调的“科技赋能民生”与“政策协同创新”，为评选提供了新的价值坐标：我们不仅关注技术突破本身，更注重企业在促进区域均衡发展、推动科研成果转化中的实际贡献，期待通过发掘“技术落地先锋”，让创新动能真正转化为社会发展的实效。 安永大中华区上市服务主管合伙人 何兆烽   安永大中华区上市服务主管合伙人何兆烽表示： “15 年前，我们与复旦大学管理学院携手启程，以发掘中国创新力量为使命，从早期聚焦供给侧改革的创新实践，到近年来深度融入数字经济浪潮，这一平台始终与国家战略同频共振，成为连接学术智慧与产业前沿的纽带。15 年的积淀，让我们更清晰地认识到，潜力企业的成长需要资本、技术、生态的多维赋能。安永将继续发挥全球网络优势，为入选企业提供从战略咨询到资本市场对接的全周期支持，共同书写中国科技创新的新篇章。”   安永始终坚持关注新兴企业的成长，鼓励企业家充分发挥企业家精神点亮创新征途。未来，安永愿与企业并肩，以智能具身拓展产业边界，加速技术突破与产业转化，为全球科技治理提供“中国方案”，助力构建开放、共享、可持续的智能化未来。 复旦大学教授、博士生导师，复旦大学管理学院副院长 吕长江   沙利文全球合伙人兼大中华区董事长 王昕博士   沙利文全球合伙人兼大中华区董事长王昕博士指出， 沙利文已连续第五年作为安永复旦最具潜力企业评选的合作伙伴，共同挖掘并赋能中国战略新兴产业中崭露头角的未来行业领袖。   MPE评选的主题代表了近年来最炙手可热、同时拥有无限商业潜力的投资方向。 王昕博士表示，从人工智能到具身智能，是智能技术应用发展的新演进，也是从虚拟世界，迈向物理世界更高级智能形态的关键跨越。具身智能的发展得益于多学科的交叉融合，其应用场景广泛，增长空间广阔。   沙利文作为一家全球领先的投融资与企业增长咨询机构，始终致力于为具有高成长性、战略性、先导性的产业提供专业的咨询服务。 近30年来，沙利文凭借专业的行业分析、市场洞察和投融资咨询服务能力，已助力近千家公司成功登陆全球资本市场 ，其中不乏众多人工智能、半导体、机器人及相关领域的优秀企业。 我们不仅见证了这些企业的成长，更在它们的发展历程中贡献了自己的一份力量。   在今年的评选过程中，我们会继续秉持专业、客观、公正的态度，严格依据行业属性、发展模式和创新能力等一系列关键指标，对参选企业进行全面、深入的评估，努力挖掘新一批未来行业领袖。沙利文也将继续发挥自身在市场洞察、战略规划、资本运作等方面的全域投资管理服务能力，与安永、复旦等各方深度合作，赋能他们的发展。   最后，王昕博士说道，“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。” 在这个充满挑战与机遇的时代， 让我们共同期待这些最具潜力的企业勇立潮头，以科技力量把握未来，以商业智慧迎接挑战，以社会责任彰显担当，引领未来产业及智能具身行业拥抱无界创新、无限可能！     推荐阅读 近期AI领域相关白皮书 1、沙利文联合头豹研究院发布《2025年AI新时代内容营销行业洞察》 2、沙利文联合头豹研究院发布《2025年中国大模型年度评测报告》 3、沙利文联合头豹研究院发布《2024年中国企业出海云服务市场报告》 4、沙利文联合头豹研究院发布《2024年中国GenAI技术栈市场报告》 5、沙利文联合头豹研究院发布《2024年中国AI Agent年度榜单》 6、沙利文联合头豹研究院发布《2024年中国行业云混合及私有云市场报告》   AI领域行业顾问案例（上下滑动查看更多） 沙利文助力因立夫成功赴美上市(INLF.NASDAQ) 沙利文助力英诺赛科成功赴港上市(2577.HK) 沙利文助力天聚地合成功赴港上市(2479.HK) 沙利文助力云工场成功赴港上市(2512.HK) 沙利文助力优博控股成功赴港上市(8529.HK) 沙利文助力迈富时成功赴港上市(2556.HK) 沙利文助力致保科技成功赴美上市(ZBAO.US) 沙利文助力罗科仕成功赴美上市(LGCL.NASDAQ) 沙利文助力优必选成功赴港上市(9880.HK) 沙利文助力贝克微电子成功赴港上市(2149.HK) 沙利文助力韦尔股份赴瑞交所成功发行GDR(WILL) 沙利文助力聪链科技成功赴美上市 (ICG.NASDAQ) 沙利文助力小i机器人成功赴美上市(AIXI.US) 沙利文助力金山云控股成功赴港上市(3896.HK) 沙利文助力濠暻科技成功赴港上市(2440.HK) 沙利文助力玄武云科技成功赴港上市(2392.HK) 沙利文助力汇通达成功赴港上市(9878.HK) 沙利文助力创新奇智成功赴港上市(2121.HK) 沙利文助力商汤科技成功赴港上市(0020.HK) 沙利文助力秦淮数据成功赴美上市(CD.NASDAQ) 沙利文助力明源云成功赴港上市(0909.HK) 沙利文助力创世纪集团成功赴港上市(1849.HK) 沙利文助力微盟集团成功赴港上市(2013.HK) 沙利文助力万咖壹联成功赴港上市(1762.HK) 沙利文助力亚信科技成功赴港上市(1675.HK) 沙利文助力港亚控股成功赴港上市(1723.HK) 沙利文助力极光移动成功赴美上市(JG.NASDAQ) 沙利文助力倢冠控股成功赴港上市(8606.HK) 沙利文助力齐屹科技成功赴港上市(1739.HK) 沙利文助力维信金科成功赴港上市(2003.HK) 沙利文助力汇付天下成功赴港上市(1806.HK) 沙利文助力Atlinks成功赴港上市(8043.HK) 沙利文助力Zioncom成功赴港上市(8287.HK) 沙利文助力ISP Global成功赴港上市(8487.HK) 沙利文助力Vobile成功赴港上市(3738.HK) 沙利文助力艾伯科技成功赴港上市(2708.HK) 沙利文助力iClick成功赴美上市(ICLK.NASDAQ) 沙利文助力盛业资本成功赴港上市(6069.HK) 沙利文助力安领国际成功赴港上市(8410.HK) 沙利文助力安科系统成功赴港上市(8353.HK) 沙利文助力俊盟国际成功赴港上市(8062.HK) 沙利文助力飞思达成功赴港上市(8342.HK) 沙利文助力Future Data成功赴港上市(8229.HK) 沙利文助力亚势备份成功赴港上市(8290.HK) *以上顺序不分先后，按上市时间倒序排列  

2025年国际啤酒酿造峰会商业论坛   2025年4月15日，亚洲精酿行业的年度盛典——CBCE 2025在上海新国际博览中心盛大举办。作为亚洲规模最大的精酿啤酒专业盛会，本届峰会以“跨界融合”为主题，汇聚全球啤酒行业领袖、科研先锋及创新实践者，共同探讨行业前沿趋势与商业变革路径。   弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，简称“沙利文”）大中华区合伙人兼董事总经理张葛建先生受邀出席活动，从行业角度出发，深度剖析资本视角下的精酿和酒馆市场发展趋势。 沙利文大中华区合伙人及董事总经理张葛建   张葛建表示，中国啤酒行业投融资分水岭为2013年，2013年前啤酒行业处于增长期，龙头企业通过投资并购地方啤酒厂迅速扩张完成市场整合，此后行业进入存量阶段，头部企业转向高端化和产品升级，投融资活动放缓。精酿作为行业高端化转型的重要方向，在2021-2022年迎来投融资高峰，随后受消费市场整体遇冷影响热度有所回落，投资风格也从早期天使/A轮转向成熟标的，反映出资本看重盈利模型验证和规模化能力。 沙利文大中华区合伙人兼董事总经理 张葛建   张葛建指出，“夜生活”逐渐成为市民追求的时尚生活方式，中国夜间经济市场的蓬勃发展有利于餐酒吧市场参与者进一步打造夜间线下社交平台属性，推动行业的进一步发展。近年来，多地推出一系列政策支持与引导相关产业布局，随着城市配套与服务优化，产业融合与业态创新等核心驱动因素的不断助力，中国夜间经济发展进入快速发展阶段。   他表示，精酿是“舶来品”，随中国啤酒工业的成熟逐步进入公众视野，经多年发展已经在线上和线下初具市场规模，并被定义为“工坊啤酒”，中间经历了四个发展时期，其中包括： 行业萌芽期（20世纪初-20世纪60年代）：中国进入工业啤酒时代，精酿尚未走进主流视野； 发展成长期（20世纪70年代-21世纪初）：“精酿”概念在英国提出，中国酒吧开始出现“自酿”啤酒； 成熟期（约2008年-2017年）：精酿啤酒在线上和线下普遍受到关注，行业规模增长； “工坊啤酒”新阶段（2018年至今）：精酿作为“舶来品”在中国拥有新的官方名字，即“工坊啤酒”。   随着热度的日趋提升，“精酿”这一概念作为“舶来品”也在2018年被啤酒行业相关组织给予新的官方定义，即“工坊啤酒”。   精酿啤酒糖化分散发酵技术是将主料麦芽经粉碎、糊化、糖化、发酵等一系列处理后得到成品，每一步骤需严格控制，保证产出高品质精酿。受消费升级和健康意识提升影响，传统工业啤酒需求持续萎缩。随着前期产能过剩压力逐步释放，2019年后产量降幅收窄至5.0%。同时，行业通过优化供应链管理保持较高运营效率、产销率和不断提升的库存周转效率，为企业在市场收缩背景下维持盈利能力提供了支撑。整体来看，在消费理念理性化的趋势下，中国啤酒市场进入以质量替代数量的新发展阶段，未来产量收缩速度有望进一步趋缓。   他指出，从美国、日本发展历程看，啤酒行业均有从量向质转变的阶段，高端化趋势明晰，精酿啤酒作为啤酒高端化的核心载体，正成为行业发展关键驱动力量。啤酒行业整体产量下滑，精酿行业快速成长，整体渗透率和市场份额稳步增长，与美国相比精酿市场未来仍有上升空间。   他表示，中国酒馆行业蓬勃发展，2024年行业营收超过1,100亿，但目前连锁化率较低，参考发达国家的经验预计未来我国酒馆行业集中度有较大提升空间。   最后，张葛建表示，餐酒融合业态正成为酒馆行业新趋势，通过延长营业时间至16-18小时覆盖全时段消费场景，既满足年轻人从餐到酒的多元需求，又能通过提升坪效优化经营成本，成为酒馆转型升级的重要方向。酒馆行业将呈现出以下四个主要发展趋势：   一、面对行业竞争加剧与经营成本攀升的双重压力，酒馆企业正加速向融合业态转型，通过延长营业时间、丰富消费场景和拓展外卖服务等创新模式，在提升坪效的同时有效分摊固定成本压力，实现经营效益的持续优化。在消费升级与夜间经济蓬勃发展的背景下，餐酒吧业态快速崛起，凭借16-18小时的全时段经营模式精准覆盖年轻客群多元化的消费需求，成功打通从日间餐饮到夜间酒市的完整消费链条；   二、餐酒吧作为强场景的餐饮消费，和其他酒店正餐消费场景截然不同。针对年轻消费群体，产品主要以休闲的餐饮及舒适化的口感酒类满足消费者的需求，同时嵌入与之契合消费场景中，包括朋友小聚、减压小酌、休闲减压等。餐酒吧消费强调在场景中对消费者传递产品和品牌价值，不仅能够实现精准触达，更通过情感共鸣的建立增强餐酒吧的品牌黏性；   三、餐酒吧以“饮酒+就餐模式”为主，一般主打酒类和食物，以个性化的装修、全时段营业及丰富多样的产品吸引了众多年轻消费者。与传统酒馆相比，餐酒吧定价中等，餐品选择多，环境轻松，自带社交和解压属性，适合朋友聚会等活动。同时，餐酒吧也通过开发高科技的点餐模式、不断推出自有品牌，运用新媒体，跨界品牌等方式营销，打造成深受年轻人喜爱的，独一无二的聚会空间；   四、酒馆行业正加速推进数字化升级，通过智能商业系统和本地生活平台的深度应用，实现运营效率的全面提升，行业已进入精细化运营的新阶段。美团等本地生活平台开放SaaS及大数据平台，推动了餐饮运营的线上化和数据化，提供如外卖订单的调度、在线排号管理、智能餐厅管理系统等数据解决方案，帮助餐饮连锁提升门店经营和后台运营效率，为各连锁餐饮提供智能决策支持。互联网的发展为餐厅运营商与消费者之间建立新纽带，消费者可凭借线上社交媒体更加便捷地下达食物订单及分享评论；此外，线上社交媒体的快速发展也为餐厅带来粉丝经济，餐厅在线上社交媒体上积累了广泛的粉丝。

沙利文洞见 截至目前，多家跨国药企、创新药企业发布2024年业绩预告或年报。在创新药领域，PD-1产品成绩亮眼。以部分头部企业为例，百济神州的替雷利珠单抗以44.67亿元的销售额稳居第一，同比增长17.4%；信达生物的信迪利单抗2024年全年销售额达5.26亿美元（约合38亿元人民币），同比增加34%；君实生物的特瑞普利单抗在2024年迎来爆发式增长，国内销售额达15.01亿元，同比激增66%，成为增速最快的头部品种。对当前PD-1/PD-L1市场的竞争格局和趋势有何看法？（头部PD-1企业业绩好转是否说明市场竞争趋于理性？）PD-1/PD-L1市场是否已进入“存量博弈”阶段，呈现“强者通吃、落后出清”的局面？在PD-1产品“内卷”趋于极致的背景下，双抗是否正在成为企业寻求差异化突围的新赛道？如何评估PD-1/VEGF类双抗的商业价值？   弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan, 以下简称“沙利文”）大中华区生命科学事业部项目经理汪鹏接受每日经济新闻采访，共同探讨PD-1市场“存量博弈”与双抗赛道突围。 每日经济新闻 *点击文末 阅读原文 ，查看完整报道   Q： 对当前PD-1/PD-L1市场的竞争格局和趋势有何看法？（头部PD-1企业业绩好转是否说明市场竞争趋于理性？）PD-1/PD-L1市场是否已进入“存量博弈”阶段，呈现“强者通吃、落后出清”的局面？ 汪鹏 沙利文大中华区生命科学事业部项目经理   伴随着PD-1/PD-L1产品获批适应症范围的扩大、医保覆盖以及PD-1头部企业的全球化布局，头部企业的业绩普遍迎来增长。 目前中国已有多款PD-1/PD-L1产品获批上市，头部企业占据较高市场份额。研发能力薄弱以及商业化进度滞后的企业逐步终止相关产品管线的研发和推进；技术迭代加速、国际化竞争加剧以及政策医保谈判等多维因素影响下，进一步提升了研发门槛，推动资源向头部企业聚集。这标志着市场已经进入到存量博弈阶段。   Q： 在PD-1产品“内卷”趋于极致的背景下，双抗是否正在成为企业寻求差异化突围的新赛道？如何评估PD-1/VEGF类双抗的商业价值？ 汪鹏 沙利文大中华区生命科学事业部项目经理   近年来伴随着中国企业的同质化竞争加剧，差异化布局成为企业能够突围的关键。以双特异性抗体新药依沃西（PD-(L)1/VEGF双特异性抗体）为例，其在一线治疗PD-L1阳性非小细胞肺癌患者的临床试验中，相比帕博利珠单抗显著延长了患者的中位无进展生存期，具有统计学和临床双重显著性，较高的产品临床治疗获益决定了产品的价值，产品价值最终将转化为产品的市场商业价值。 *本采访已刊登于每日经济新闻，记者为许立波 林姿辰，原标题为：《医药头部企业营销引热议 背后是“卷出花”的PD-1单抗市场》

首届高价值专利培育（转化运用）大赛   4月26日是“世界知识产权日”，近日，浙江省温州市鹿城区举行首届高价值专利培育（转化运用）大赛暨2025年鹿城区知识产权宣传周启动仪式，通过路演竞赛、榜单发布、成果展示等形式，为青年科学家与温商企业家搭建“产研融合”对话平台，推动一批创新成果加速落地。弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，简称“沙利文”）大中华区企业传讯总监张雨晨受邀出席本次活动，并对《浙江省科创板上市企业知识产权价值排行榜》进行了重点解读。   《浙江省科创板上市企业知识产权价值排行榜》由深圳国标知识产权大数据中心、弗若斯特沙利文联合编制。该榜单基于浙江省700余家上市企业的公开财务数据，通过量化分析、公开披露财务报表内无形资产有关知识产权的价值，揭示了浙江省上市公司对知识产权资产化的理解及重视程度。这一开创性研究成果填补了国内知识产权价值认定领域的空白，为高质量知识产权资产化发展树立了新标杆。活动现场，张雨晨从核心洞察、行业深度解析、趋势建议三大维度，简要分析榜单的核心价值与重要意义，深度剖析了浙江省上市企业的知识产权价值表现，为区域创新发展，上市企业知识产权资产化运营提供了重要参考。知识产权在推动传统制造业企业通过技术升级焕发新生以及新兴产业在细分赛道弯道超车的鲜活实例，也为温商企业提供技术布局、创新转型参考。 沙利文大中华区企业传讯总监张雨晨 沙利文大中华区企业传讯总监张雨晨   该活动依托世界温商与世界青年科学家知识产权转化中心。作为温州知识产权公共服务体系的重要组成部分，世界温商与世界青年科学家知识产权转化中心自2024年落地以来，通过整合世界温商的商业资源和世界青年科学家的创新成果，构建了一个多元化的知识产权转化生态系统，推动知识产权的转化和产业化。截至目前，该中心累计对接了26个温商企业专利技术转化项目，促成5家企业（项目）落地实施。   据介绍，鹿城区首届高价值专利培育（转化运用）大赛通过前期征集，已评选出十佳优质项目。活动现场，《高重频、大能量超强飞秒激光器》《一种用于分布式神经网络的边缘网络通信路径选择方法》《新型多功能耐火纸》《高性能合金塑性成型构件》《农业物联网智能推料机器人》等5个高价值专利项目代表进行路演对接，向大家展示项目亮点。   活动现场还举行“市监·e鹿通”智能谷市场监管集成服务站、“鹿知创·服务e家”智能谷知识产权工作站揭牌仪式。2025年以来，鹿城区以省级知识产权“一站式”公共服务平台为基座，创新打造“鹿知创·服务e家”知产品牌，聚焦重点科创平台及大孵化器集群、重点产业园区等创新主体诉求，围绕基础服务、综合保护、产业创新、海外维权四大板块主题，在中国（温州）智能谷、温州国际会展中心、双屿西岸跨境电商园等地落地布局一批市场监管集成服务站和知识产权工作站，实现创新主体个性化诉求“一站即享”“一站优享”。   温州市市场监管局、鹿城区政府及鹿城区市场监管局等部门负责人，相关高校院所专家学者、温商企业代表等近100人参会。     关于深圳市国标知识产权大数据中心 深圳市国标知识产权大数据中心是由深圳市市场监督管理局（深圳市知识产权局）主管，腾讯科技和深商总会等联合发起成立，在深圳市民政局登记注册的NGO非营利机构。